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Llibres de management
Si t'interessa la gestió de persones, la nostra selecció de llibres de management i lideratge t'ajudarà a implementar-ho a la teva empresa. Lectures recomanades per a directius i empresaris que necessitin inspiració per a dirigir la seva organització. Compra llibres de management online. En la nostra secció de llibres de management, trobaràs una gran varietat d'obres recomanades sobre gestió empresarial i lideratge, en format de tapa tova i en diferents idiomes (castellà, català i anglès). Disposem de lectures sobre una àmplia selecció de temàtiques: mètodes de gestió, recursos humans, lideratge, responsabilitat social, coaching, organització d'equip, ètica empresarial, l'art de vendre i consumir, treball autònom, entre molts altres.
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Este es un libro impresionante y revolucionario. La forma en la que Ricardo Semler ha dirigido su empresa revive la esperanza de que existe un modo mucho más humano de gestionar un negocio, generando además importantes beneficios para todos. Sin ninguna duda, es una de las historias de mayor éxito empresarial, más impactante y apasionante de las últimas décadas. Desde la primera página, el lector queda atrapado en la intensidad de la transformación que paso a paso va generando Ricardo Semler en la anquilosada estructura empresarial heredada de su padre. ¿Es posible en una empresa que desaparezcan los despachos asignados? ¿Que cada trabajador establezca su propio horario laboral y que además fije su salario? ¿Qué todos los empleados conozcan toda la información financiera de la empresa? ¿Qué todos los empleados puedan participar en el proceso de toma de decisiones?... En palabras del propio Ricardo Semler, ''En la mayoral de las empresa, se pide a los empleados que al entrar a trabajar dejen su cerebro aparcado en la puerta y se comporten todo el día como autómatas. Lo que hace Semco es prescindir del autoritarismo ciego e irracional que mengua la productividad, y trata a cada persona como lo que es: una persona adulta y responsable que toma todos los días decisiones importantes en su vida personal.'' Y asegura que se siente encantado de que sus empleados sean capaces de gobernarse y de valerse por sí mismos. ''Significa que se preocupan por sus puestos de trabajo y por su empresa, y eso es bueno para todos''. Este libro es sobre todo una fuente increíble de inspiración para cualquier persona que quiera atreverse a crear una organización extraordinaria.
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Você sente que a educação tradicional não tem nada a ver com a vida e que a escola não está preparando você para o mundo real? Se você respondeu “sim” a essas perguntas, então este livro foi feito para você!Quando criança, Robert Kiyosaki não foi um dos melhores alunos. Apesar de inteligente, ele aprendia de forma diferente daquela esperada pelos professores. Então, Robert encontrou um mentor que lhe ensinou muitas lições sobre dinheiro e investimentos ? e teve tanto êxito que pôde se aposentar antes de chegar aos cinquenta anos.Pai Rico, Pai Pobre para Jovens, mais um sucesso da série de best-sellers sobre dinheiro e investimentos, não se limita a contar a impressionante história de vida do autor, ele mostra como tomar decisões hoje - e começar a pensar como os ricos. Escrito em linguagem leve e direta, este livro potencializará seu sucesso pessoal, mostrando:• Como falar a língua do dinheiro.• Os caminhos para o sucesso ? incluindo “trabalhe para aprender, não para ganhar dinheiro”.• Jogos que ajudam a entender as ferramentas que mantêm o dinheiro circulando e se multiplicando.
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Empresa y gestión Pirámide
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No cabe duda de que la franquicia despierta el interés de un número cada vez mayor de empresas y de que el 10% de las ventas minoristas se hacen ya a través de los negocios integrados en el más del millar de cadenas que emplean esta fórmula de asociación comercial en nuestro país. Si tú también has pensado en la franquicia como sistema de crecimiento comercial de tu negocio, en este libro encontrarás una amplia relación de consejos prácticos que te guiarán en el proceso de expansión y en la forma en la que deberás organizar y gestionar tu nueva franquicia. Si en 50 Claves para Franquiciar se aportaron ya recomendaciones para la realización de un buen proyecto de franquicia, en esta segunda parte se presentan otras tantas sugerencias para que puedas crear tu nuevo canal de ventas y desarrollar una estructura franquiciada sólida y eficaz.
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Somos testigos de los extraordinarios cambios que se están produciendoen el mundo entero, tanto sociológicos como técnicos y comerciales. Laabolición de las fronteras y la eliminación de los aranceles crean unmundo comercial diferente, abierto y de franca competencia entre loscomercios, en donde solo prevalecerán los mejores.Esta obra trata de enriquecer el criterio y la toma de decisiones queempresarios, emprendedores y todos los agentes vinculados con lafranquicia y el comercio en general puedan tener sobre conceptos decalado importante a la hora de asumir las propias responsabilidades.En un primer capítulo se tratan con detalle las nociones más importantesdentro de la franquicia y se sitúan esos conceptos, de valorextraordinario, en su momento preciso de uso y, sobre ellos, se hace unareflexión jurídica realizada por expertos especializados en franquicia,que amplían su alcance, enriqueciendo la capacidad no solo de elegir,sino también de saber elegir bien.Valores intangibles en la franquicia como la marca, el diseño y el know-how pactos contractuales de la importancia de la exclusividadterritorial, confidencialidad, pactos de no competencia y laproblemática de la competencia desleal la morosidad en los sujetos delcontrato de franquicia la protección jurídica de las inversiones enfranquicia efectos de la declaración de concurso de acreedores sobre elcontrato de franquicia el Registro de Franquiciadores y la génesis desu normativa la protección de los consumidores dinámicas decrecimiento de las cadenas de franquicia en España, y comentarios a laLey de Mediación de Seguros, entre otros temas, están a disposición dellector en esta obra.
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La ecoinnovación trata sobre el cambio de patrones de consumo y producción, y la aceptación en el mercado de tecnologías, productos y servicios pensados para reducir el impacto sobre el medio ambiente. El reto de avanzar por este camino es tan complejo como grandes son las oportunidades de negocio que alberga. Si ocupa una posición directiva en una empresa, es profesional de la sostenibilidad, del marketing, de la innovación, o quiere emprender un nuevo negocio, debe saber que las ideas preconcebidas sobre medio ambiente y empresa ponen en peligro el futuro de su empresa. La ecoinnovación es una aproximación que aspira a dar respuesta a los retos ambientales y a aprovechar las oportunidades de negocio, incorporando cambios en toda la empresa, desde el modelo de negocio y la estrategia empresarial, hasta el diseño de los productos, los servicios y los procesos productivos considerando toda la cadena de valor.
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Con una amplia trayectoria profesional en management, el autor nos propone un conjunto de Principios Activos, destilados de su propia experiencia y de los cientos (o miles) de casos que ha conocido directa e indirectamente, con los que abordar el reto más relevante al que se enfrenta todo directivo a lo largo de su carrera: cómo conseguir que las personas que le rodean aporten lo mejor de sí mismas a la organización y, al mismo tiempo, se sientan a gusto, implicadas y reconocidas. Aspectos prácticos tan habituales como la gestión del poder, la comunicación, la confianza, el liderazgo, el conflicto, los recursos, entre muchos otros, se analizan y comentan desde una óptica práctica pero amplia y con toda la objetividad que permite una inevitable visión propia, fruto de un dilatado recorrido personal y profesional al frente de numerosos equipos humanos, en ámbitos muy distintos, de culturas diferentes y con objetivos dispares. Y para que no quepa duda de que «lo humano» es fundamental para que «lo organizativo» funcione, nada más apropiado que las profundas reflexiones de un auténtico conocedor de la mente humana como William Shakespeare. A lo largo de nuestra historia es difícil encontrar a otro pensador cuya riqueza y amplitud de experiencias vitales le hayan permitido plasmar, con una precisión y belleza inigualables, todos los misterios, los secretos, las evidencias y los anhelos del alma humana en las situaciones más diversas, lo que ha llevado a una comprensión extraordinaria de los sentimientos y las fuerzas que nos mueven. Sin duda, Shakespeare es la confirmación de que no hay nada más complejo y, a la vez, más gratificante, que trabajar con las personas para conseguir objetivos comunes en entornos difíciles, día a día y bajo presión, pero sin perder nunca el respeto, el buen humor y la visión de lo que se persigue.
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50 Líderes que hicieron historia describe de manera magistral a referentes de diversas épocas, circunstancias y pasiones, líderes que, independientemente de su área de actividad o influencia, tienen varios puntos en común: han dejado un legado y, de alguna manera, han modificado el devenir del mundo. A través de estos ejemplos, sus autores nos ayudan a mejorar como profesionales y como personas, ya que, en tiempos como los que vivimos actualmente, marcados por constantes transformaciones propias de una nueva era, caracterizada por la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA), entre vacilaciones y sospechas, resulta necesario fijarse en personas capaces de adoptar decisiones difíciles y arriesgadas e implicar a las personas de su entorno en el logro de los objetivos marcados.
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A vital and timely investigation into how the consulting industry has made its way to the heart of our economies and governments - and what to do about it.
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From the bestselling author of Talk Like TED, renowned communications coach Carmine Gallo reveals the leadership secrets of Amazon founder Jeff Bezos - and gives you the tools to master them yourself. Jeff Bezos built Amazon. A dreamer who turned a bold idea into the world's most influential company, a brand that likely touches your life every day. As a student of leadership and communication, he learned to elevate the way Amazonians write, collaborate, innovate, pitch and present. He created a scalable model that grew from a small team in a Seattle garage to one of the world's largest employers. In The Bezos Blueprint, Carmine Gallo reveals the communication strategies that Jeff Bezos pioneered to fuel Amazon's astonishing growth. As one of the most innovative and visionary entrepreneurs of our time, Bezos reimagined the way leaders write, speak and motivate teams and customers. The communication tools Bezos created are so effective that former Amazonians who worked directly with Bezos adopted them as blueprints to start their own companies. Now, these tools are available to you.
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La gestión de los recursos humanos es compleja porquerequiere un conocimiento interdisciplinar, necesariopara lograr que la empresa se forme y forme a personas que vean de cerca y de lejos, con cabeza serena, manos ágiles y un corazón equilibrado. Como dice Simon Sinek, '' el cien por cien de los clientes son personas y el cien por cien de los empleados son personas, si no entiendes a las personas, no entiendes el negocio '' . Los recursos humanos son clave y su gestión es un reto. Este manual aborda todas las cuestionesrelevantes para la gestión de los recursos humanos en la PYME, desde el análisis de puestos y la contratación de trabajadores hasta su salida de la empresa, pasando por la prevención de riesgos laborales, el liderazgo, la motivación, la comunicación, la formacióny el desarrollo. Se sigue una estructura sistemáticae intuitiva para agrupar los temas (planificación, dirección y control) y una metodología muy visual y práctica, basada en la utilización de iconos y figuras.Asimismo, se incluye un extenso índice analítico para facilitar su consulta.
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¿Sabías que el 80% de las empresas no tiene un proceso formalizado para negociar y que cada uno de sus directivos lo hace a su manera? Negociar no es regatear, ceder o imponer, negociar es un proceso de comunicación para buscar un punto de encuentro en el que las dos partes salgan ganando. ¡Cuánto tiempo y dinero se pierde por falta de preparación específica para negociar! Este libro te ensen¿Sabías que el 80% de las empresas no tiene un proceso formalizado para negociar y que cada uno de sus directivos lo hace a su manera? Negociar no es regatear, ceder o imponer, negociar es un proceso de comunicación para buscar un punto de encuentro en el que las dos partes salgan ganando. ¡Cuánto tiempo y dinero se pierde por falta de preparación específica para negociar! Este libro te enseñará qué comportamientos y habilidades son correctos en una negociación, te guiará para dirigir el proceso en vez de reaccionar al movimiento del otro y, con eso, reducirás tu ansiedad en tus próximas negociaciones. ¿Qué te parece?
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Univ Oberta Cataluny
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«No puedes cambiar el mundo, PERO puedes cambiar TU mundo». R. FUSTÉ Los últimos datos confi rman que el ochenta y cinco por ciento de los empleados del mundo se sienten desmotivados, poco comprometidos e infelices con su trabajo. e Valueholder aspira a dignifi car al empleado. Este libro invita a los empleados desmotivados e insatisfechos a levantarse e iniciar su transformación en profesionales que creen, aporten y posean valor para ellos mismos, para los accionistas y para la sociedad en general. Los accionistas tienen acciones, pero los valueholders tienen el valor que impulsa esas acciones.
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Sir Alex Ferguson es uno de los pocos líderes queverdaderamente conoce su materia. En sus treinta y ocho años dentro del mundo del fútbol, Ferguson ganó laimpresionante cifra de 49 títulos y fue la pieza angular que convirtió al Manchester United en una de lasgrandes marcas del mundo entero. Liderazgo está estructurado alrededor de las claves estratégicas y de los valores fundamentales de la vida de Ferguson. Incluye temas que se asocian con su estilo degestión: DISCIPLINA, CONTROL, TRABAJO EN EQUIPO Y MOTIVACIÓN. Pero también apunta temas que son menosobvios pero no por eso menos importantes en la búsqueda del éxito: DELEGAR, ANÁLISIS DE DATOS Y GESTIÓNDEL FRACASO. Escrito junto con sir Michael Moritz, Liderazgo es un libro honesto, repleto de sentido común, humor y perspicacia que te ayudará a convertirte en un mejor líder.
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Sumner Redstone was the CEO of Hollywood's most influential company: the powerhouse behind Indiana Jones and Star Wars, film studios and TV production companies, a fleet of private jets and tailor-made jewellery lines. He was notorious for his fearsome temper, his all-consuming ambition and his pledge to live forever. Until, one day, he lost control.Unscripted is the story of an empire embroiled in scandal, a will in tatters, and a family on the edge of self-destruction. It sounds too outrageous to be true - except it is.Longlisted for the Financial Times Business Book of the Year Award
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De la misma manera que internet cambió para siempre los modelos de negocio de industrias y empresas centenarias, la blockchain o«cadena de bloques» está dando lugar, desde su aparición en 2009, a un nuevo patrón económico basado en la descentralización de la confianza, en donde todos podremos intercambiar bienes y servicios sin necesidad de terceros. Esto implica un avance sin parangón que ha de revolucionar la manera en la que organizamos nuestra vida digital. De hecho, no en vano se dice que hemos pasado del internet de la información al internet del valor. Estamos asistiendo al nacimiento de una tecnología que, más allá de transformar internet, propone nuevas formas de optimizar nuestras relaciones, ahorrar costes administrativos, favorecer cooperaciones sectoriales y que comprende todas las posibilidades imaginables que ofrecía el internet de la información en una segunda ola tecnológia de cambio. Blockchain: la revolución industrial de internet, escrito por un grupo de profesionales provenientes de muy distintos ámbitos pero que comparten un mismo interés por la blockchain, ofrece información sobre cómo funciona y la manera en laque puede disrumpir en casi todas las industrias. Y ello a través de ejemplos, comparaciones y proyectos que ya son una realidad. Un libro fundamental para entender la nueva era en internet en la que nos estamos adentrando.
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¿Conoces las estrategias adecuadas para impulsarel crecimiento de tu organización? ¿Sabes cómocombinarlas, secuenciarlas e implementarlaspara tener éxito?Determinar la mejor manera de impulsar el crecimientode una organización puede parecer una tarea árdua.Según Tiffani Bova no existe un único secreto, sino diezestrategias de crecimiento que cualquier empresarioo directivo debería conocer y ser capaz de combinary de secuenciar con acierto, en función del contextoen el que opere.Después de contribuir a la definición y laimplementación de estrategias de crecimientode empresas como Amazon-AWS, AT&T, Cisco,Dell, Hewlett-Packard, IBM, Microsoft, Oracle,Salesforce, SAP o Starbucks, Tiffani Bova ha escritoun libro que, mediante el análisis en profundidadde treinta casos, expone las oportunidades?y las dificultades? que conllevan las diez estrategiasde crecimiento que ha identificado, cómo puedencombinarse entre sí y cómo pueden aplicarse a lasorganizaciones del siglo XXI.
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El 2024 farà 120 anys del sorgiment de la primera cooperativa de consum santcugatenca. Tot i que dir que l’Economia Social i Solidària de Sant Cugat té gairebé un segle i quart d’existència seria un anacronisme, és cert que el naixement de la Cooperativa La Fraternidad el 1904 és el precedent històric més llunyà. Durant aquest temps, la mirada cooperativa i comunitària ha viscut alt-i-baixos i un llarg camí pel desert durant la dictadura franquista.Actualment arriba a un moment més bé dolç i encoratjador, no només pel creixement del model i la intercooperació sinó perquè en un moment de crisis múltiples –social, econòmica, sistèmica i ambiental–, l’Economia Social i Solidària es postula com a model de transformació del sistema cap a una economia més sostenible en tots els sentits: ambiental, econòmic, de cures, vital...De les col·lectivitzacions a l’Ecosistema cooperatiu és un repàs al passat i al present per a construir un futur. Un futur per i des de Sant Cugat on l’Economia Social i Solidària i té un paper cabdal.
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Esta nueva edición revisada mantiene la estructura original de los 12 pasos, y recoge las tendencias y los comportamientos de las nuevas generaciones. La obra está dirigida a jefes de todos los niveles y a personas que aún no son jefes y desean serlo, y también a los especialistas en Recursos Humanos, consultores y al ambiente académico en general, profesores y alumnos. Delegar responsabilidades cobra hoy una importancia inusitada. Saber hacerlo es una de las herramientas que cualquier gerencia o responsable de RR. HH. debe procurarse y desarrollar.
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. De los autores de Reinicia . Un libro igualmente revolucionario y lleno de sentido común . Una nueva forma de trabajar El paradigma de la Revolución industrial que debía realizar todo el trabajo bajo un mismo techo está declinando rápidamente debido a las nuevas tecnologías que permiten a los trabajadores colaborar entre sí sin estar físicamente en contacto. El nuevo paradigma es ''llevar el trabajo a los trabajadores y no los trabajadores al trabajo''. Las empresas que adoptan este sistema tienen múltiples ventajas, especialmente en lo que hace a satisfacción de los trabajadores que tienen flexibilidad para hacer su trabajo cuando más les conviene con sus necesidades personales Además el trabajo en remoto, hace que las empresas puedan ahorrar grandes cantidades de dinero en infraestructura. Los autores no hablan teóricamente, sino basados en sus propias experiencias y en las de decenas de casos que se cuentan en el libro.
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Obra pensada para cursos de comportamiento organizacional o comportamiento en las organizaciones, entre el 3.° y el 5.° semestre del Grado de Administración y Dirección de Empresas, y el Gradode Relaciones Laborales.Dado que el entorno de los negocios está esencialmente compuesto por organizaciones, es fundamental que todas las personas interesadas en este ámbito conozcan cómo son y cómo funcionan.Si bien las organizaciones son evaluadas en el mundo financiero a través de indicadores contables y cuantitativos, es necesario conocer profundamente sus activos intangibles, motor de la innovación,la competitividad y la sostenibilidad de las organizaciones. Estos activos casi siempre dependen del capital humano.Este libro reúne conceptos, ejemplos, aplicaciones y modelos actúa les que pueden ser utilizados en la gestión de las organizaciones.
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El proceso de la venta personal y la gestión de la fuerza de ventas constituyen uno de los pilares fundamentales para el éxito comercial de las empresas en la actualidad. La labor comercial está ampliamente extendida en nuestra sociedad, con gran cantidad de personas dedicándose a esta actividad y con innumerables ofertas de trabajo que aparecen cada día en los principales portales de búsqueda de empleo. Gestión de la venta personal y de equipos comerciales proporciona al lector una visión íntegra (se incluyen tanto las actividades que debe realizar el vendedor individual, como las que lleva a cabo el director/jefe de ventas para gestionar a su equipo), actualizada (se recogen las últimas tendencias en los temas tratados, con especial hincapié en las nuevas tecnologías y la venta en mercados internacionales) y equilibrada (se dirige tanto a un público académico como profesional) de la venta personal y la dirección de ventas. Cada capítulo se presenta con la descripción de una breve situación empresarial relacionada con los aspectos que van a ser explicados a continuación. Se emplean, asimismo, diversos ejemplos y situaciones reales y fáciles de entender. Estos ejemplos se complementan con los últimos resultados de las investigaciones científicas nacionales e internacionales en el área de la venta personal y la dirección de ventas. Para ayudar al lector a afianzar los distintos conceptos tratados, al finalizar cada capítulo se plantean varios ejercicios de aplicación y casos prácticos. La metodología utilizada y la cantidad y calidad de contenidos y actividades convierten este libro en una herramienta imprescindible para el estudio de la gestión de la venta personal y de equipos comerciales. Sergio Román es Profesor Titular de Universidad en el Departamento de Comercialización e Investigación de Mercados de la Universidad de Murcia y cuenta con una amplia experiencia como asesor en gestión de equipos comerciales. Sus investigaciones han recibido diversos premios y ha publicado en revistas como Journal of the Academy of Marketing Science. Inés Küster es Catedrática de Universidad del Departamento de Comercialización e Investigación de Mercados de la Universidad de Valencia y asesora y consultora de empresas. Sus campos de especialización son el marketing estratégico, la venta y dirección de ventas, y el turismo. Es autora de diversos libros y artículos en publicaciones tanto nacionales como internacionales. Ha recibido diversos premios y reconocimientos a su trayectoria.
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12 pasos para ser un buen jefe es un libro de apoyo para llevar a la práctica los temas desarrollados en Rol de Jefe, obra en la cual Martha Alles identificó un aspecto clave en las organizaciones: todo jefe debe cumplir una doble función: responder al requerimiento primario de su puesto y desempeñar un rol de gestión de los equipos que le reportan. Este trabajo propone asumir la responsabilidad de actuar y dedicar algunos momentos a la reflexión, con el objeto de avanzar progresivamente hacia un desempeño superior. Esta nueva edición revisada mantiene la estructura original de los 12 pasos, y recoge las tendencias y los comportamientos de las nuevas generaciones. La obra está dirigida a jefes de todos los niveles y a personas que aún no son jefes y desean serlo.. También a los especialistas en Recursos Humanos, consultores y al ambiente académico en general, profesores y alumnos. Esta es una nueva edición de la obra original publicada en 2008, ahora integralmente revisada por Martha Alles.
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El autoengaño, también en la empresa, es el resultado de un análisis insuficiente de la realidad, de realizar planteamientos precipitados o incluso de sobrevalorar nuestras propias capacidades. Este autoengaño es fácil de detectar por los demás y sus consecuencias son nefastas. El fracaso y el perder apoyos son solo dos de ellas. Aunque esta situación se da en muchos aspectos de la vida, es en el mundo de las empresas donde encontramos muchos ejemplos: engaños con la competencia, la contabilidad, la estrategia empresarial, los empleados, etc. En Autoengaño y empresa, el autor analiza numerosos ejemplos de autoengaño y explica cómo acabar con ellos para conseguir una mejor y más eficaz gestión empresarial.
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Vivimos rodeados de tecnología y sin embargo aún no apreciamos por completo su enorme potencial para abrir oportunidades, generar empleo y sacar a tantos latinoamericanos de la pobreza. Ocho historias de personas comunes que cambiaron su vida gracias a la tecnología alimentan la tesis de este libro: la tecnología es el código del futuro. Se trata de un policía, una maestra, un fotógrafo, una ama de casa, un estudiante del secundario, un reciclador urbano, un repartidor de delivery y una conductora de una app de movilidad. Si para ellos fue posible, ¡la próxima historia puede ser la tuya! Completan este libro las reflexiones de ocho líderes emprendedores, que explican el nuevo escenario del talento digital en Argentina y la región. Ellos son Alex Oxenford (OLX), Guibert Englebene (Globant), Sebastián Mejía (Rappi), Nelson Dubosq (Digital House), Alejandra Ripa, Patricia Martucci y Vanesa Taiah (Mindhub), más Toty Flores, el referente social y fundador de la Cooperativa La Juanita y el Potrero Digital. Las derechos de autor de este libro serán enteramente designados a becas para la formación de programadores en el Potrero Digital, en la Matanza, Provincia de Buenos Aires.
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Este manual tiene como principal objetivo presentar los fundamentos de la dirección y la organización de las empresas turísticas a los estudiantes del Grado en Turismo. Constituye una primera aproximación al mundo de la empresa turística y, especialmente, va dirigido a estudiantes de los primeros cursos del grado. Para ello, el libro se estructura en dos bloques claramente diferenciados: conceptos básicos de dirección y organización de empresas turísticas y áreas funcionales en las empresas turísticas. Los distintos capítulos abordan los diversos problemas y situaciones que afectan a las empresas turísticas de forma general para despertar la curiosidad de los estudiantes hacia el conocimiento de la empresa turística. El enfoque es eminentemente práctico, con gran cantidad de ejemplos, casos, aplicaciones, actividades prácticas, lecturas recomendadas, etc. Por este motivo es de utilidad no sólo a los estudiantes del Grado en Turismo, sino también a profesores, profesionales del mundo de la empresa y a cualquiera interesado en la dirección y organización de empresas turísticas.
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Los conceptos básicos para la interpretación de las cuentas anuales constituyen el contenido fundamental de esta obra, que incluye una colección estructurada de casos prácticos, acompañados de las correspondientes orientaciones teóricas. El libro se centra en el análisis de la inversión y financiación, en el proceso de formación de costes, márgenes y resultados, y en el análisis de la solvencia y la rentabilidad de la empresa.Este curso práctico ofrece un material didáctico que tiene como objetivo facilitar el aprendizaje del análisis contable de la empresa, incluyendo en cada ejercicio los objetivos de estudio y las correspondientes cifras para comprobación. Tanto el contenido del libro como su planteamiento didáctico permiten su utilización en los cursos universitarios adaptados al Espacio Europeo de Educación Superior.
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El libro «Dirección Financiera II: Mercados y Selección de Carteras» analiza todos los mercados financieros existentes en la actualidad: los de renta fija, renta variable, divisas y derivados. Además, se complementa con un análisis de las diferentes teorías de selección de carteras que, en definitiva, se forman con los distintos activos con los que se opera en todos estos mercados. Por último, recoge un breve capítulo dedicado a las fusiones y adquisiciones, para llevar a cabo las cuales es imprescindible conocer ciertos métodos de valoración recogidos a lo largo de la obra.
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Las empresas españolas demandan un perfil de ingeniero que, además de aportar habilidades y conocimientos técnicos, aporte otras de carácter transversal, como son las competencias en economía y administración de empresas. En la medida que el conocimiento adecuado del concepto de empresa, marco institucional y jurídico de la empresa, organización y gestión de empresas, está integrado en las competencias de formación básica de las directrices de diversos planes de estudio de los distintos grados de ingeniería, se hace necesario que los estudiantes de ingeniería dispongan de manuales actualizados. Este manual pretende servir de guía de estudio para los estudiantes, que se aproximan por primera vez al mundo empresarial, especialmente, los estudiantes de ingeniería. En el libro se incluyen los conocimientos básicos de economía general y economía de empresa que todo ingeniero debe poseer para el desempeño de sus funciones en el entorno de las organizaciones. Por otra parte, su carácter marcadamente abierto y orientado a la sociedad del conocimiento en la que vivimos, intenta servir de ayuda para guiar al alumno en la ampliación de los conocimientos que, considere, le resultan de mayor utilidad. Elaborado por profesores de las áreas de Ingeniería de Organización, Organización de Empresas y Estructura Económica e Industrial de varias universidades españolas, promete ser una buena herramienta de trabajo para la obtención de competencias empresariales en ingeniería.
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Navegando entre las precarias condiciones de vida de quienes trabajan en el mundo del arte y los precios exorbitantes que alcanzan algunas obras, este libro asume la ardua tarea de buscar algunas definiciones e historizar procesos que tienen en muchos casos su origen en Brasil, pero que pueden fácilmente ser extendidos a todas las latitudes del planeta.En las páginas de este manual se encuentran reflexiones, colaboraciones y reelaboraciones que apuntan a develar algunos de los hechos fundamentales que constituyen la subjetividad artística del siglo XXI. Sin desviarse nunca de una búsqueda por lo colectivo y lo creativo, el texto se deja llevar también por anécdotas y nombres propios que fortalecen su sentido. Ante la necesidad de ser etc, aquí se delinean las diversas y enredadas capas que hacen al oficio artístico contemporáneo.Ricardo Basbaum es uno de los artistas brasileños más vitales y relevantes del último medio siglo. Sus ideas están permeadas por (y han calado en) toda una generación. Sus trabajos han sido expuestos en todo el mundo y, a través de sus escritos, es posible (hoy también, finalmente, en castellano) comprender mejor las gestiones e indagaciones que los atraviesan.La lectura de estas páginas es, sin lugar a dudas, una tarea fundamental para quienes quieran debatir los dislocamientos y desplazamientos de las instituciones, personas, espacios y materiales que hoy constituyen ese vaporoso edificio conocido como las artes visuales.' Hernán Borisonik.
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Qué alegría volver a verte por aquí, eso es que el tratamiento de los primeros 40 días te está funcionando, o al menos no tiene efectos secundarios. Pues aquí estamos de nuevo, con más píldoras para el emprendimiento. Recuerda que el primer tratamiento, las primeras 40 píldoras, nos llevaron desde el primer emprendimiento, la academia de verano, al segundo, la parafarmacia. Y este segundo tratamiento empieza justo haciendo balance de los primeros diez meses de negocio. En estas 40 píldoras del segundo tratamiento te cuento como las cosas se pusieron muy complicadas y hubo que buscar soluciones. ¡No te lo puedes perder!
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21 days is the amount of time it takes to make a repeated action into a habit. In 21 days, you can change your life completely. You need two things: a purple bracelet, and this book.You wouldn't believe how much we complain about things every day we bitch, vent, moan, shout and generally focus on the negative. But wouldn't it be amazing if we could focus on the positive, happy things in life instead? Will Bowen explains the simple, innovative philosophy of staying 'complaintfree' and demonstrates how, with time and determination, you can achieve a positive attitude that will improve your life permanently.
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