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Libros de empresa
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Todos los días nos enfrentamos a situaciones en las que necesitamos que otros colaboren con nosotros paraalcanzar nuestros objetivos. ¿Existe alguna técnica que haga que quieran ayudarnos y satisfacer nuestras demandas? La respuesta es muy sencilla: ¡Sí! Basado enlas investigaciones desarrolladas a lo largo de másde seis décadas en el campo de la psicología de la persuasión, este libro contiene multitud de reflexionesacerca de cómo nuestra actitud, nuestra forma de expresarnos o acercarnos, puede ayudar a modificar la conducta de quienes nos rodean tanto en el ámbito personal como en el profesional. Coescrito por los tres mayores expertos en el campo de la influencia, ¡Sí! Teofrece consejos sobre situaciones concretas analizadas desde una perspectiva científica que te servirán sinecesitas un ascenso, conseguir un voto... Porque con pequeños cambios lograrás beneficios incalculablesque te guiarán hasta el éxito. PUNTOS FUERTES: Una recopilación de 50 consejos concretos que desvelan cómo la persuasión y la influencia pueden ayudar a conseguir los objetivos. ? Los autores presentan una variedad de estrategias efectivas y éticas de persuasión ycomentan los elementos necesarios para poder resistirse a las influencias en el proceso de toma de decisiones. ? Con ejemplos concretos de herramientas persuasivas que ponen de relieve la eficacia de estas estrategias en diferentes contextos, por ejemplo: en el lugar de trabajo, en las interacciones personales (comopadres, vecinos o amigos), etc. ? Una guía de recomendaciones fáciles de implementar, que exigen muy pocoesfuerzo o coste adicional y que aportan enormes dividendos. ? Basado en las investigaciones desarrolladas a lo largo de más de seis décadas en el campo de lapsicología de la persuasión, la obra dota al lectorde una mejor comprensión de los procesos psicológicospara orientar sus actitudes o comportamientos haciaresultados positivos. ? De gran utilidad para los profesionales de cualquier sector y categoría (directivos, abogados, trabajadores sanitarios, diseñadores depolíticas, camareros, vendedores, docentes u otros profesionales) y para todo aquel que quiera convertirseen un maestro persuasor.
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«No he fracasado. He encontrado 10.000 soluciones queno funcionan». Esta frase del gran inventor Thomas Alba Edison puede servir de resumen del espíritu que como emprendedor e inversor ha guiado siempre a Francesc Robert: el de no tener miedo al fracaso. La intención de Elogio del error es, de hecho, adentrarse en los éxitos y fracasos de Francesc Robert y analizar los factores que le han llevado a uno u otro estado, aunque poniendo un especial énfasis en los fracasos cómo eje vertebrador del consecuente éxito. «Pasados los cincuenta», dice el autor, «considero un humilde acto de madurez centrarse en descifrar las causas de aquello que no se ha hecho bien».
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Esta nueva edición revisada mantiene la estructura original de los 12 pasos, y recoge las tendencias y los comportamientos de las nuevas generaciones. La obra está dirigida a jefes de todos los niveles y a personas que aún no son jefes y desean serlo, y también a los especialistas en Recursos Humanos, consultores y al ambiente académico en general, profesores y alumnos. Delegar responsabilidades cobra hoy una importancia inusitada. Saber hacerlo es una de las herramientas que cualquier gerencia o responsable de RR. HH. debe procurarse y desarrollar.
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Sumner Redstone was the CEO of Hollywood's most influential company: the powerhouse behind Indiana Jones and Star Wars, film studios and TV production companies, a fleet of private jets and tailor-made jewellery lines. He was notorious for his fearsome temper, his all-consuming ambition and his pledge to live forever. Until, one day, he lost control.Unscripted is the story of an empire embroiled in scandal, a will in tatters, and a family on the edge of self-destruction. It sounds too outrageous to be true - except it is.Longlisted for the Financial Times Business Book of the Year Award
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La primera edición de este libro, éxito de ventas internacional, ha ayudado a miles de empresas en sus primeros pasos: cree primero un contenido atractivo y construya una audiencia leal, una vez logrado esto, venda a sus clientes lo que quiera. En esta edición completamente actualizada y ampliada de Content Inc., Pulizzi muestra cómo cambió el guion para construir la vida de sus sueños. En pocas palabras, comenzó desarrollando un contenido valioso, no un producto. Luego, construyó una audiencia en torno a ese contenido y, finalmente, creó un producto para esa audiencia.
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Las fábulas, conformadas sobre un carácter práctico,y alejadas de intenciones filosóficas, albergan un universal propósito didáctico y ético. Encuentran la forma de transmitirnos sentido común, aderezado por valores como la prudencia o el esfuerzo. Elementos que son, precisamente, la base de una gestión eficiente, propia de un directivo o un emprendedor que acumula una sólida trayectoria. No porque su moraleja nos la dicte un león o una rana deja de tener valor y seguir siendo completamente actual a la hora de ilustrarnos las actitudes y cualidades que debe tener un buen empresario. Todo empresario puede aprender de las ranas,las hormigas o los leonesJosé María Cancer convierteen fábulas catorce lecciones aprendidas durante sus vertiginosos años al frente de una laureada «start-up». A través de ellas, y del sentido común que transmiten, nos revela errores y aciertos que invitan a crecer a cada uno de los lectores en su profesión. «La estructura del libro y el contenido de cada capítulo hacen que la lectura sea agradable y los mensajes lleguen de manera sencilla al lector». Juan Alfaro Grande,expresidente de renfe«Recomiendo su lectura a cualquier emprendedor». Javier Lorente Martínez, director dedesarrollo de negocio en Telefónica Tech «El valor de este libro reside en la acertada selección de experiencias y en la claridad y pedagogía con la que el autor nos guía en cada relato». Héctor Casado Caballo,exdirector general ABC y Punto Radio«Debería ser un libro de obligatoria lectura en colegios para acercarla figura del emprendedor y del empresario, con sus valores, como ejemplo para la sociedad».
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¿Conoces las estrategias adecuadas para impulsarel crecimiento de tu organización? ¿Sabes cómocombinarlas, secuenciarlas e implementarlaspara tener éxito?Determinar la mejor manera de impulsar el crecimientode una organización puede parecer una tarea árdua.Según Tiffani Bova no existe un único secreto, sino diezestrategias de crecimiento que cualquier empresarioo directivo debería conocer y ser capaz de combinary de secuenciar con acierto, en función del contextoen el que opere.Después de contribuir a la definición y laimplementación de estrategias de crecimientode empresas como Amazon-AWS, AT&T, Cisco,Dell, Hewlett-Packard, IBM, Microsoft, Oracle,Salesforce, SAP o Starbucks, Tiffani Bova ha escritoun libro que, mediante el análisis en profundidadde treinta casos, expone las oportunidades?y las dificultades? que conllevan las diez estrategiasde crecimiento que ha identificado, cómo puedencombinarse entre sí y cómo pueden aplicarse a lasorganizaciones del siglo XXI.
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Este libro resume los conocimientos teóricos y prácticos del autor basados en más de cincuenta años de experiencia docente como profesor universitario y como instructor, facilitador y coach en el contexto empresario. Trata los distintos aspectos de las cuestiones del diseño educativo: la audiencia y sus objetivos (a quién y por qué), los contenidos temáticos y su duración (qué y cuánto), las estrategias educativas (cómo, cuándo y dónde), las competencias y el desempeño del docente (con quién), la utilización de los recursos (con qué) y la evaluación de los resultados. Las estrategias educativas comprenden las modalidades (enseñanza presencial y a distancia y otras), sus métodos y la secuencia del proceso de enseñanza- aprendizaje. La obra está destinada a docentes y funcionarios que se desempeñan en el campo universitario, así como también a personas del ámbito de las empresas y demás organizaciones que ejercen funciones relacionadas con la capacitación o que están interesadas en ella.
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Este manual viene a colmar el hueco existente en la bibliografía sobre el ciclo presupuestario en nuestro país, sobre cuyas distintas fases hay un considerable conjunto de trabajos y monografías, pero donde se detectaba la ausencia de un tratamiento completo de la fase del control externo que llevan a cabo órganos específicos adscritos al poder legislativo. Con este cometido, actúan en nuestro país instituciones de control de tres niveles territoriales distintos, entre las que se cuentan, desde el Tribunal de Cuentas europeo hasta los más modernos órganos de control autonómicos, pasando por el Tribunal de Cuentas que establece la Constitución Española de acuerdo con nuestra tradicional organización pública. La obra estudia la configuración institucional de cada uno de estos organismos y las relaciones que se producen entre ellos con ocasión del ejercicio de sus competencias fiscalizadoras. A este respecto, se ha procurado una interpretación de las normas que regulan dichas relaciones que ofrezcan a la vez la mayor extensión y profundización posibles del control externo y eviten disfunciones y solapamientos que pudieran mermar su eficacia. Con este fin, se han tenido en cuenta no sólo las más recientes innovaciones legislativas, sino que también se han atendido las exigencias de la buena gestión financiera y las orientaciones de la nueva gestión pública. Asimismo, para el ejercicio de sus competencias, el ordenamiento dota a estas instituciones de una serie de facultades frente a las entidades integrantes del sector público y frente a otros destinatarios de fondos públicos, a los cuales corresponde, en contrapartida, un conjunto de deberes no muy amplio, pero sí muy importantes en su contenido. El análisis del ejercicio de unos y otros, de sus correspondientes límites en los procedimientos previstos por las normas y de las diversas clases de auditoría a que dan lugar aquellas competencias constituyen igualmente objeto de estudio de este trabajo. Se recoge también la exposición de algunas cuestiones que no pertenecen de suyo al control externo, pero que guardan con él algún vínculo orgánico o funcional, como pueden ser el derecho sancionador en la fiscalización, la colaboración de entidades privadas en el ejercicio de estas competencias y la función jurisdiccional del Tribunal de Cuentas para el enjuiciamiento de la llamada responsabilidad contable. Los índices bibliográficos, normativos y de materias ayudan a acercarse a este complejo ámbito.
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En La ecuación del éxito profesional encontrarás 100
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All organizations have a culture, whether they acknowledge it or not, and whether it's helping or hindering them.Get it right, and culture can be a positive force for good. Get it wrong, and culture can be a negative, becoming toxic and undermining performance and reputations.In short, culture matters.It can, though, be a tricky thing to understand and master. The Power of Culture tackles this head-on, exploring what culture is and why it matters, how it needs to be aligned with strategy and values, and how to understand it, change it and make it a reality.Told through real stories and examples and using the author's Intentional Culture Circle as a guide, this book helps everyone at work to be more aware of culture and how to find opportunities to make it work better.
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Napoleon Hill va aprendre del industrial Andrew Carnegie, de la tradició liberal-industrial nord-americana, les normes de fer possible el creixement personal i la riquesa en aquells que ho vulguin, mostrant en aquesta obra el secret de l'èxit. Pensa i fes-te ric és una obra dissenyada per fer possible no només el triomf econòmic sinó també la satisfacció personal i la felicitat.
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Aprenda todo lo necesario acerca de las finanzas corporativas y tome decisiones de inversión en activos reales con éxito Si debe enfrentarse a la labor de formular y evaluar proyectos de inversión desde el punto de vista económico-financiero, ya sea para determinar su rentabilidad, planificar la estructuración de capital a financiar por instituciones de crédito o brindar elementos de juicio en la toma de decisiones por parte de terceros, este libro le será de gran ayuda. Formulación y evaluación de proyectos se adentra en la esencia de las decisiones empresariales críticas a través de la lente de un experto. Este libro no solo es el fruto de años de dedicación y conocimiento acumulado en los campos profesional y académico por parte del autor, sino también una guía indispensable sobre la adquisición de activos, un tema de ineludible importancia para las compañías que buscan prosperar en el dinámico mundo de los negocios. Centrándose en el desafío que representa invertir en mercados emergentes, el autor adopta una perspectiva única sobre el tratamiento del riesgo, ofreciéndole un camino pedagógico paso a paso para abordar sistemáticamente la formulación y evaluación de inversiones en activos reales. Gracias a esta lectura: o Aprenderá los aspectos macro y microeconómicos que ayudan a comprender el ambiente de un proyecto. o Conocerá las herramientas que se utilizan en el estudio de mercado. o Desarrollará la ingeniería de un proyecto. o Determinará el riesgo del proyecto y su rentabilidad. o Analizará el proyecto de inversión a desarrollar en una empresa en marcha. Esta obra trasciende lo teórico, al proporcionar aplicaciones prácticas que sirven tanto a estudiantes avanzados como a profesionales en este campo. No espere más y déjese asesorar por el análisis profundo que le propone este libro, basado en un caso real de inversión.
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El objetivo de este libro es que el lector pueda adquirir los conocimientos sobre qué es ser emprendedor y las competencias empresariales que debe desarrollar.
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¿Hay que aspirar a la perfección? ¿Un líder debe ser mejor persona? ¿Deberíamos despedir a nuestro jefe? ¿Abundan los pseudo-líderes en nuestra organización? ¿“Un fichaje” va a cambiar nuestra organización? ¿Florecen los especímenes tóxicos en nuestro entorno profesional? ¿Por qué fracasa el cambio y el talento huye? ¿Tiene cabida el management humanista? ¿Molesta la sombra de un líder?Este no es un libro de recetas para las organizaciones, para sus líderes o para las personas que integran sus equipos, seguramente no serían útiles porque todos somos diferentes y genuinos. En su lugar son preferibles las preguntas, a través de ellas cada uno puede hallar sus propias respuestas con las que formular nuevas preguntas y en esta iteración, ser más certeros en el análisis de una realidad que siempre ha sido obstinada, inevitable e ineludible, ahora, además, paradójica y de una complejidad sin precedentes.Este libro no tiene otro propósito más que el de servir de espejo de nosotros mismos, de los demás, de nuestras organizaciones y a través de ese relejo, reflexionar como punto de partida para la formulación de nuevos enunciados que en la era de las comunicaciones, la robótica y la inteligencia artificial sean capaces de poner a las personas y el respeto a las mismas en el centro como elemento esencial para abordar con éxito los nuevos paradigmas que debemos afrontar como individuos y como sociedad.
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De la misma manera que internet cambió para siempre los modelos de negocio de industrias y empresas centenarias, la blockchain o«cadena de bloques» está dando lugar, desde su aparición en 2009, a un nuevo patrón económico basado en la descentralización de la confianza, en donde todos podremos intercambiar bienes y servicios sin necesidad de terceros. Esto implica un avance sin parangón que ha de revolucionar la manera en la que organizamos nuestra vida digital. De hecho, no en vano se dice que hemos pasado del internet de la información al internet del valor. Estamos asistiendo al nacimiento de una tecnología que, más allá de transformar internet, propone nuevas formas de optimizar nuestras relaciones, ahorrar costes administrativos, favorecer cooperaciones sectoriales y que comprende todas las posibilidades imaginables que ofrecía el internet de la información en una segunda ola tecnológia de cambio. Blockchain: la revolución industrial de internet, escrito por un grupo de profesionales provenientes de muy distintos ámbitos pero que comparten un mismo interés por la blockchain, ofrece información sobre cómo funciona y la manera en laque puede disrumpir en casi todas las industrias. Y ello a través de ejemplos, comparaciones y proyectos que ya son una realidad. Un libro fundamental para entender la nueva era en internet en la que nos estamos adentrando.
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Te ofrezco dos modelos de vida. En uno trabajas 40horas a la semana para pagar un alquiler imposible en un piso diminuto lejos de tu oficina y te gastas elpoco sueldo que te queda en un smartphone de últimageneración, ropa trendy y viajes de fin de semana quenutrirán tu Instagram. En el otro, te aprovechas delnegocio online para tener ingresos fijos, vives en una furgoneta cerca de la playa, gozas de tiempo librepara hacer lo que te plazca y ahorras lo suficientepara vivir de rentas el resto de tu vida.La irrelevancia, la alienación y la rutina no nos las impone nadie. Sigue los consejos que aquí se te brindan ytoma las riendas de tu nueva vida.
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Empresa y gestión Pirámide
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Nueva edición en castellano del primer libro de SimonSinek que en poco tiempo ya se ha convertido en un clásico ya que es la base de uno de los vídeos TED más visionados. Para Sinek, lo importante no es tanto qué es lo que haces como el porqué lo haces. Lo esencial es saber por qué haces lo que haces, por qué existes. Aprender a formular las preguntas adecuadas te permitirán tener una empresa inspiradora, proyectos innovadores y gente comprometida para desarrollarlos. Sinek explica cómo crear el marco adecuado en una organización para conseguir esos propósitos. _AUTOR Sinek, Simon es un optimista a prueba de todo y es el autor del éxito Start with Why, en el cual cuestiona las formas en las cuales se supone que los grandes líderes tienen que inspirar a la gente. Su conferencia TED es la segunda más visionada. Vive en Nueva York
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La ejecución de los contratos y, eventualmente, la modificación de los mismos es una de las prerrogativas públicas más conocidas de la contratación administrativa. Las reformas sucesivas de la normativa de contratos y la propia perspectiva comunitaria se han centrado en la esencia de estos trámites que revelan la posición preeminente de la Administración en la ordenación de la ejecución del contrato y que conforman un elemento central en los conflictos que surgen en la ejecución de los contratos. La perspectiva y la naturaleza jurídica de dichas modificaciones han variado notablemente desde la configuración inicial como una prerrogativa del príncipe en la ordenación general del contrato a una determinación fruto de la necesidad de adaptar la citada ejecución a los términos más evidentes de la realidad. El transito no ha dejado de ser controvertido y representa una esencia de la patología central que trata de analizarse en la presente Obra.
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«He podido vivir de cerca el desarrollo profesional de Bruno Dureux en los distintos sectores en los que ha podido aportar su experiencia y conocimientos vinculados a la dirección de todo tipo de empresas. Es una gran oportunidad, para cualquier lector interesado en la gestión empresarial, poder repasar cada una de estas píldoras, y encontrar inspiración para la gestión de su día a día. En especial recomiendo a las empresas de Economía Social, que tan bien conoce Bruno, sacar enseñanzas de este libro, ya que muchas de las reflexiones que incorpora están muy relacionadas con el espíritu principal de estas organizaciones: poner a las personas en el centro de cualquier proyecto que quiera alcanzar el éxito, para tener opciones reales de perdurar en el tiempo».Juan Antonio PedreñoPresidente de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES) y de Social Economy Europe«Bruno Dureux nos destila su trayectoria en forma de píldoras dónde comparte sus aprendizajes con empresas y startups. El management no lo hacen las metodologías, lo hacen las personas, y no se desarrolla en un laboratorio, sino en el rifirrafe de los mercados. Gestionar una empresa hoy es vivir en la certeza de la incerteza. Por ello, tener estos aprendizajes compartidos de Bruno Dureux tiene el valor de rescatar una larga experiencia y convertirla en conocimiento. Todos aquellos que se enfrenten al crecimiento de su startup o de su empresa consolidada encontrarán en este libro de Dureux inspiración para sus decisiones».Xavier MarcetPresidente de Lead To Change (LTC) y de la Barcelona Drucker Society
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FLEXIBILIDAD es un manifiesto para mujeresrebeldes.Este libro desafía el statu quo para ayudarte a vivir y a trabajar según tus condiciones.¿Cómo es tu día de trabajo ideal?¿Cómo puedes compartir la carga emocional en el hogar?¿Qué aspecto tiene la vida que quieres llevary cómo puedes lograrlo?Annie Auerbach, experimentada analista de tendencias y consultora, analizala vida profesional de las mujeres en la actualidad,reconsiderando el modelo laboral con esta guía práctica para pensar y comportarse de manera más flexible ylograr así una vida más feliz y menos frenética.Podemos ser eficientes y productivas cuando nos dan libertad para flexibilizar: para cumplir los plazostrabajando cuándo y dónde elijamos.Después dela pandemia el mundo está cambiando para las mujerestrabajadoras, pero, hasta entonces, las empresas miraban para otro lado. Ahora ha llegado el momento de convertir este cambio en una rutina.Annie Auerbach reitera la importancia de dejar atrás el cubículode la oficina y explora las realidades que muchas mujeres experim
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Estamos viviendo un cambio de época profesional muy profundo que variará todavía más en los próximos años. Nacen cuestiones antes no exploradas que replantean nuestra conciencia laboral. La sociedad líquida en la que vivimos exige un cambio de mentalidad en las empresas (digitalización, apertura, flexibilidad) así como en la de los trabajadores. La mentalidad -y actitud- que mejorará su empleabilidad es la mentalidad knowmad. El libro analiza el perfil del nómada del conocimiento, y da pautas para ayudar a adquirir sus habilidades. Todo dentro de un análisis de las macrotendencias laborales, cómo son las empresas con futuro, las nuevas relaciones laborales (espacios, virtual work management, nuevos modelos de contratación…) así como las carreras profesionales que surgirán y los retos del futuro.
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En los últimos años, han tenido un gran auge dos grandes conceptos del management: propósito y valores, los cuales tienen una incidencia muy importante en el éxito de una organización. Este libro explica qué sony cuáles son las causas de este auge, además de describir qué metodologías y herramientas pueden facilitarsu implementación, a partir de experiencias de casosreales y prácticas en empresas, y cómo se puede obtener retorno real al invertir en estos conceptos. De lectura fácil y amena, el libro tiene un enfoque eminentemente práctico que ayuda a entender las dos palabras más utilizadas en management en los últimos años.
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Los grandes desafíos a los que todas las personas y las organizaciones estamos enfrentándonos cada vez másen este cambiante futuro del empleo requieren de cada uno de nosotros ser unos auténticos virtuosos del liderazgo para lograr así una autentica transformacióncultural, digital y también humanista. Esto sólo será posible si tenemos en cuenta las cinco tendencias que están impactando ya e impactarán en nuestras organizaciones en los próximos años y si ponemos a la persona en toda su esencia, al talento y a la tecnologíacomo palancas clave de dicha transformación. Una transformación necesaria para lograr una fragancia única:ser una organización top, extraordinaria y verdaderamente sostenible. Organizaciones Nº 5 pretende ser por tanto un lugar de inspiración, donde se muestra conesas cinco claves principales la hoja de ruta necesaria para definir las líneas generales de actuación delas nuevas organizaciones y los nuevos líderes, desde el CEO, sponsor de cualquier cambio, hasta el director de recursos humanos, claro impulsor de dicha transformación comenzando por la transformación en los próximos años de su propio rol.
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La gestión de los recursos humanos es compleja porquerequiere un conocimiento interdisciplinar, necesariopara lograr que la empresa se forme y forme a personas que vean de cerca y de lejos, con cabeza serena, manos ágiles y un corazón equilibrado. Como dice Simon Sinek, '' el cien por cien de los clientes son personas y el cien por cien de los empleados son personas, si no entiendes a las personas, no entiendes el negocio '' . Los recursos humanos son clave y su gestión es un reto. Este manual aborda todas las cuestionesrelevantes para la gestión de los recursos humanos en la PYME, desde el análisis de puestos y la contratación de trabajadores hasta su salida de la empresa, pasando por la prevención de riesgos laborales, el liderazgo, la motivación, la comunicación, la formacióny el desarrollo. Se sigue una estructura sistemáticae intuitiva para agrupar los temas (planificación, dirección y control) y una metodología muy visual y práctica, basada en la utilización de iconos y figuras.Asimismo, se incluye un extenso índice analítico para facilitar su consulta.
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La valoración de una empresa es una materia con muchas implicaciones, ya que depende de las características de la compañía: sector de actividad, directivos, empleados, momento económico, quién desea conocer el valor… Y aunque es algo que se practi
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¿Sabías que el 40 % de las empresas españolas no encuentra profesionales con la formación y las capacidades necesarias? Dado que el futuro de una empresa y elde una carrera profesional depende de desarrollar eltalento y las habilidades, la educación para ejecutivos y directivos es fundamental. Sin embargo, una granparte de los programas de alta dirección no están bien diseñados ni se aplican correctamente. Global Leaders analiza cómo el futuro de la formación para ejecutivos está cambiando para satisfacer las necesidadesy los deseos de los principales directivos: desde elimpacto de los MOOC, las ventajas de un aprendizajemixto y no únicamente online hasta la evolución de nuevas alianzas estratégicas entre las empresas e instituciones. Para ello, es necesario combinar la formación técnica, basada en el análisis, con un enfoque mucho más integral y transversal que incluye el estudiode las humanidades, como el arte o la literatura. Solo con una formación 360º los ejecutivos podrán convertirse en global leaders, directivos capaces de adaptarse y tener éxito en cualquier contexto, y de aplicarsu cultura para nutrir su gestión y mejorar el entorno laboral. Íñiguez combina la información prácticacon casos interesantes, anécdotas del mundo de las artes y entrevistas con algunas de las figuras más influyentes en el ámbito de la educación. De forma muy amena, nos cuenta su perspectiva única y privilegiada sobre la educación ejecutiva, gracias a su trabajo. Además, nos proporciona contenido muy valioso de lo quese necesita para ofrecer una formación de calidad enel nuevo entorno empresarial.
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Este texto fue escrito en Empúries en el año 1982, enuna época en la que el autor mantenía una intensa amistad con el pintor Julià Mateu, afincado en el pueblecito de Sant Martí d Empúries. Esta fantasía es comoun homenaje personal a su figura y a su personalidad. Las pinturas de Julià Mateu y la vida de María Joséhan ido quedando, como a pedazos, en las páginas deeste pequeño libro.
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Álvaro Kruse es el primer beauty boy en España que consiguió romper con todas las barreras de género a través de YouTube.En su primer libro nos enseña a crecer siendo diferentes y nos cuenta cómo triunfar saliéndonos de la norma. Con tan solo 24años Álvaro creó una línea de cosméticos que revolucionó la industria de la belleza, una empresa de artículos de lifestyle internacional y una agencia de eventos & RR. PP. Se caracteriza por el mensaje inclusivo que aporta a todos sus proyectos, asíque este libro no podía ser menos. Desde fans del mundo beauty hasta emprendedores de todos los sectores, en #BusinessBoy encontrarán una historia de cómo empezar una empresa con tan solo 200 ? y acabar posicionándose entre las marcas más disruptivas del mercado actual.
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Estamos en la primera época de la historia en que ambos trabajan juntos, nunca antes ha existido la posibilidad de comparar estilos y analizar las diferenciasen la gestión empresarial. Desde que la mujer se incorporó a la empresa, las féminas han tenido oportunidad de observar y asimilar algunas de las mejores técnicas de dirección utilizadas por sus colegas. Ellas son relativamente noveles en el campo de la direccióny tienen mucho que aprender: de los hombres, desde luego, pero también de otras mujeres. Las ideas expresadas en este libro ayudarán a ambos a reconocerlas ensu entorno y a sacar provecho de ellas. Este libro está dirigido también a quienes no ocupan puestos directivos, estando convencida que les resultarán útiles las reflexiones y podrán aplicarlas en las tareas diarias.
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El nuevo mundo laboral está aquí. La población activade hoy en día es móvil, adaptable y piensa rápido. Millones de personas y cientos de empresas se han beneficiado de la nueva y moderna forma de trabajar. La gig economy empodera a las personas para gestionar sutiempo, su trabajo y la cantidad de dinero que ganansin comprometerse con contratos tradicionales de larga duración. Con horas de trabajo flexibles, acuerdosde trabajo fluido y la tecnología que pueden aprovechar, la gente está creando carreras resueltas que encajan con sus vidas, y no al revés. Trabajando en la GIG ECONOMY te aporta ideas prácticas para ayudarte a sacar el mayor partido del mundo gig: probar tus ideasde negocio, lanzar una carrera de provecho, construir una marca personal de éxito y crecer como trabajador gig. Está llena de consejos prácticos, desde dominar tus finanzas, entender tus derechos como trabajadory aprender a decir no, hasta gestionar clientes y permanecer productivo: es la guía esencial para adoptarel estilo de vida freelance
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Existen muchos datos objetivos que indican que España se encuentra entre los países más privilegiados del mundo. Pero en su horizonte se ven demasiados nubarrones que son, además, demasiado oscuros. Un enormedesempleo de larga duración, un sistema de pensionesen riesgo, una generación de jóvenes que tiene dificultades para encontrar un primer empleo decente, una excesiva dependencia del turismo y de la construccióny un estado de bienestar que, si no se reforma, seráinsostenible.¿Cómo se reinventa un país así? Mediante una renovación que pase por lo digital. Peroel término «digital» no es una etiqueta, ni un apellido, ni siquiera únicamente una tecnología. Es una cultura. La España digital deberá ser un país nuevo parauna nueva era. Un país que ofrezca oportunidades, crezca y se desarrolle, que coloque internet en el centro de su estrategia económica y administrativa, apueste por la educación digital y el emprendimiento, y utilice lo anterior para ahondar en la transparencia yla libertad. Una cultura, en definitiva, que apuestepor la I+D+I y tenga plena consciencia de que, sin latransforma
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