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Libros de management
Si te interesa la gestión de personas, nuestra selección de libros de management y liderazgo, te ayudarán a implementarlo en tu empresa. Lecturas recomendadas para directivos y empresarios que necesiten inspiración para dirigir su organización. Compra libros de management online. En nuestra sección de libros de management, encontrarás una gran variedad de obras recomendadas sobre gestión empresarial y liderazgo en formato de tapa blanda y en distintos idiomas (castellano, catalán e inglés). Disponemos de lecturas sobre una amplia selección de temáticas: métodos de gestión, recursos humanos, liderazgo, responsabilidad social, coaching, organización de equipo, ética empresarial, el arte de vender y consumir, trabajo freelance, entre muchos otros.
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Un programa riguroso y demostrado en la práctica paradesarrollar competencias de liderazgo excepcionalestanto para usted como para su organización. La capacidad para dirigir es bastante más que un don natural,es una competencia concreta que se puede aprender a través del estudio y la aplicación específica de habilidades y actitudes. El líder extraordinario sintetizalas respuestas a 200.000 cuestionarios para definirlas competencias de que consta un liderazgo efectivoy ofrece a continuación un programa innovador y sistemático para adquirir, desarrollar e implementar dichas competencias.
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La figura del experto contable está oficialmente reconocida en muchos países de nuestro entorno. En Francia o Italia, por ejemplo, el experto contable está regulado oficialmente y de forma diferenciada al auditor. En cambio, en los países anglosajone
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El autoengaño, también en la empresa, es el resultado de un análisis insuficiente de la realidad, de realizar planteamientos precipitados o incluso de sobrevalorar nuestras propias capacidades. Este autoengaño es fácil de detectar por los demás y sus consecuencias son nefastas. El fracaso y el perder apoyos son solo dos de ellas. Aunque esta situación se da en muchos aspectos de la vida, es en el mundo de las empresas donde encontramos muchos ejemplos: engaños con la competencia, la contabilidad, la estrategia empresarial, los empleados, etc. En Autoengaño y empresa, el autor analiza numerosos ejemplos de autoengaño y explica cómo acabar con ellos para conseguir una mejor y más eficaz gestión empresarial.
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¿Te sientes infravalorado en tu trabajo? ¿Lidias con jefes ineptos, desfasados y limitantes? ¿Quieres dar un giro a tu vida profesional? ¿Quieres progresar en tu carrera de forma rápida y eficiente? Si has respondido Sí a alguna de estas cuestiones, ha llegado la hora de plantearte algo nuevo. José Antonio Calvo tiene el don de contagiarte su pasión por el estilo de vida del freelance, por la seducción de gozar de libertad para decidir tu futuro y llevar las propias riendas de tu vida profesional. Y, en el caso de tengas un contrato laboral, te convencerá para hacer un cambio que te libere de la presión de los jefes y de la organización que coartan tus posibilidades. José Antonio es un freelance convencido y te cuenta todos los trucos para que puedas acceder a este colectivo evitando los errores que el cometió y, además, te detalla qué debes hacer para conseguir clientes y cómo gestionarlos, organizar bien tu trabajo para que te consolides y crezcas, llevar las cuentas para que tengas un negocio solvente, crecer a nivel personal, y preparar y gestionar la recta final de tu carrera profesional. Aquí están las respuestas que convertirán tus dudas en certezas. Aquí está el conocimiento que necesitas para desarrollar una carrera profesional de éxito y sin miedo. ¿Estás preparado? Ha llegado la hora de tomar el mando de tu vida. De alcanzar las metas y objetivos que realmente deseas. Ha llegado el momento de ser freelance.
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Cuando Dave Asprey empezó su exitoso podcast de radio en EEUUhacemás de cinco años, buscaba personas influyentes de todas lasdisciplinas: desde bioquímicos que revolucionaron la investigación enlaboratorios desconocidos, a líderes que cambiaron el mundo y maestrosde la meditación que encontraron la paz interior. Sus invitados han sidopersonas que revolucionaron sus áreas de estudio o incluso abrieroncampos completamente nuevos. Dave quería saber: ¿qué tienen en común?¿qué les ha hecho tener tanto éxito? Al final de cada entrevista, elautor les hacía siempre la misma pregunta: ¿cuáles serían tus tresrecomendaciones más importantes para aquellas personas que quieren sermejores seres humanos?Después de hacer un estudioestadístico desus respuestas, encontró que la sabiduría de todas estas grandespersonalidades se podía resumir en tres objetivos principales: buscar laforma de ser más inteligente, más resolutivo y más feliz.GameChangers es la culminación de años de análisis sobre sus conversacionesy nos da 46 leyes, científicamente formuladas, que nos conducirán a unavida mejor. Este libro ofrece a los lectores consejos prácticos, deaplicación y resultados inmediatos, como aplacar el miedo y la ansiedadpara tomar mejores decisiones, establecer hábitos de alto rendimiento opracticar la gratitud y el mindfulness. Dave Asprey nos presenta en unsolo libro la sabiduría de los disruptores más importantes de laactualidad para ayudar a todo el mundo a ser aún mejores.
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Hacer más con menos se sumerge en nuestro instinto competitivoprimordial, que considera la frugalidad como una ventaja competitivacrucial. El autor, Bruce Piasecki, explica convincentemente una manerade regresar a la frugalidad, ofreciendo ejemplos relevantes de sustreinta años de experiencia como consultor de gestión y agente decambio. Hacer más con menos es una llamada a las armas viable, coninformación global, aplicable a los profesionales de cualquier sector,que te hará más experto a corto plazo y más adaptable a largo plazo.
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El mundo debe cambiar, los nuevos profesionales, el talento del futuro, son los que cambiarán y deben cambiar el mundo. ¿Pero qué tipo de talento necesitan elmundo y las empresas? ¿Necesitan superhéroes? La respuesta es No. Solo necesitan supertalento. Está en susmanos cambiar el mundo, son el presente y el futuro,y solo podemos confiar en ellos para llevar a cabo esta ardua tarea. Descubre tus mejores talentos a través de los superhéroes que todos conocemos para conseguir volar y cambiar tu futuro profesional. Saca el supertalento que llevas dentro y conviértelo en tu mejor arma para conseguir un nuevo empleo o más clientesy destacar en esta Infinity War. Tu talento vocacional es el más disruptivo, el más digital, el más innovador, el que ayuda a los demás a ser futuros supertalents, el que mejorará el mundo, tu talento innato quete hace feliz y te ayudará a trabajar en aquello quemás te gusta y que el mundo necesita. Lánzate, vuela,conecta con tus talentos, empodérate, enfréntate a tus miedos y conquista el mundo profesional.
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Escrituras breves y mensajes sencillos para un liderazgo más efectivo hahecho de este libro un clásico.
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La obra Dirección estratégica para el siglo XXI es, ante todo, un manual de dirección estratégica y estrategia. Pero, como su título evidencia, no se trata de otro manual más, sino que, a partir de una visión transdisciplinar de la dirección estratégica y la estrategia de empresa, revisa la evolución viva de la gestión estratégica en este cambio de siglo, desde el enfoque tradicional y ortodoxo de la dirección estratégica de la segunda mitad del siglo XX hasta los actuales enfoques emergentes que, guiados por la recuperación de unos valores universales, discurren por lógicas distintas a las del crecimiento, la competencia y el beneficio económico en sus propuestas ante el nudo gordiano en el que la globalización nos sitúa. Además, esta obra también va más allá de los manuales de dirección estratégica y estrategia habituales ya que su carácter no solo es científico, sino además divulgativo. Así, el libro presenta y desarrolla los pilares fundamentales del paradigma moderno de la gestión o dirección estratégica, analiza desde otras disciplinas científicas sus contradicciones intrínsecas y examina algunos de los principales nuevos enfoques de gestión en cierto modo aún emergentes, pero llamados a ocupar un papel protagonista de ahora en adelante. En cuanto a la organización de sus contenidos, el manual se divide en tres partes: Dirección estratégica hasta el siglo XX, Un ejercicio aplicado: el mundo en transición y Dirección estratégica para el siglo XXI. Todas las partes están interrelacionadas y, se ha apuntado, describen de forma fidedigna la evolución de la dirección estratégica en este cambio de siglo. Finalmente, y también a diferencia de los manuales tradicionales, se incluye un capítulo de conclusiones. La obra abre al lector la mayoría de las puertas de la materia y le muestra las principales claves de la dirección estratégica para el siglo XXI.
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Creado por Jake Knapp, John Zeratsky y Braden Kowitz, tres socios de Google Ventures, SPRINT es un método único e infalible de 5 días para solventar problemas empresariales complicados y conseguir que la viabilidad de un proyecto se implante rápidamente
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Se analiza la relación existente entre la violencia y los jóvenes, describiendo algunas de sus manifestaciones más cotidianas, así como los motivos que pueden llevar a los jóvenes a adentrarse en el mundo de la delincuencia.
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La campaña argentina de marketing más exitosa de lo que va del siglo XXI es la excusa perfecta para reflexionar sobre uno de los dilemas más tradicionales de la comunicación de marcas: el paradigma del éxito y del fracaso. A lo largo de los capítulos, Marcelo Romeo -el famoso gerente de Noblex- desgrana con detalle cada uno de los aprendizajes que obtuvo de esa campaña (hoy convertida en una película de ficción) y le suma la experiencia de más de treinta años de carrera al frente de la gestión de grandes marcas argentinas. Se trata de un recorrido imprescindible para quienes día a día deben lidiar con ejecutivos que saben mucho del negocio pero poco de comunicación, elegir proveedores, construir equipos de trabajo, generar cultura organizacional y entender los nuevos hábitos de los clientes, consumidores y usuarios. En definitiva, este libro es una guía para aprender de los éxitos y de los errores, es decir, para domar el riesgo.
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La obra se ha estructurado en torno al problema fundamental de la Teoría Financiera, esto es, el estudio del comportamiento de los agentes económicos ante la decisión de asignar sus recursos en el tiempo, buscando el equilibrio entre consumo e inversión.La empresa actúa como intermediaria entre las decisiones individuales y los mercados, en los cuales coloca unos activos financieros (en forma de deuda y fondos propios) con los que financia su cartera de activos reales (inversiones). La valoración de estas decisiones la realiza el mercado y se materializa en una determinada combinación rentabilidad-riesgo para cada uno de los títulos representativos de la estructura financiera de la empresa.El análisis de las decisiones financieras se plantea en un mundo de información y contratación incompleta de manera que la respuesta a las preguntas de por qué las empresas emiten deuda o reparten dividendos se apoyan en argumentos relacionados con la incertidumbre, la información asimétrica, los derechos de propiedad, los incentivos y señales.
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Las empresas españolas demandan un perfil de ingeniero que, además de aportar habilidades y conocimientos técnicos, aporte otras de carácter transversal, como son las competencias en economía y administración de empresas. En la medida que el conocimiento adecuado del concepto de empresa, marco institucional y jurídico de la empresa, organización y gestión de empresas, está integrado en las competencias de formación básica de las directrices de diversos planes de estudio de los distintos grados de ingeniería, se hace necesario que los estudiantes de ingeniería dispongan de manuales actualizados. Este manual pretende servir de guía de estudio para los estudiantes, que se aproximan por primera vez al mundo empresarial, especialmente, los estudiantes de ingeniería. En el libro se incluyen los conocimientos básicos de economía general y economía de empresa que todo ingeniero debe poseer para el desempeño de sus funciones en el entorno de las organizaciones. Por otra parte, su carácter marcadamente abierto y orientado a la sociedad del conocimiento en la que vivimos, intenta servir de ayuda para guiar al alumno en la ampliación de los conocimientos que, considere, le resultan de mayor utilidad. Elaborado por profesores de las áreas de Ingeniería de Organización, Organización de Empresas y Estructura Económica e Industrial de varias universidades españolas, promete ser una buena herramienta de trabajo para la obtención de competencias empresariales en ingeniería.
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El presente libro pretende servir de manual de texto teórico-practico de la asignatura Operaciones Financieras, tanto para los alumnos de la Diplomatura en Ciencias Empresariales como para los de la Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas. El tratamiento que se les da a los diferentes temas, que componen esta obra, es eminentemente sencillo y operativo, evitando cualquier desarrollo matemático innecesario. Para ello, éstos se han agrupado en dos partes. La primera establece los fundamentos y la metodología de la valoración financiera, mientras que la segunda presenta su aplicación a las diferentes operaciones financieras más frecuentemente utilizadas por las empresas y particulares en sus relaciones con las entidades y mercados financieros. Por otro lado, el aspecto práctico tampoco se ha descuidado, dado que cada tema concluye con una síntesis de su contenido analítico más relevante y una nueva colección amplia de problemas, tanto resueltos como propuestos, que muestra su aplicabilidad a la realidad de la operativa financiera objeto de estudio.
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El propósito de este libro es que el lector aprenda a Identificar el marco de trabajo Agile y profundizar sobre la metodología Scrum para crear dinámicas más eficaces, involucrando a los usuarios finales del producto en el proceso, para maximizar el encaje producto-mercado.
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El propósito de este libro es que el lector conozca las características y beneficios de las metodologías ágiles en la gestión de proyectos, al objeto de implementar los entornos de negocio de muchos sectores que han experimentado cambios importantes en las últimas décadas, así como para el desarrollo de nuevos productos y servicios en un entorno de trabajo cambiante, cuyo reto es salir rápido al mercado con el mayor valor innovador posible.
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El objetivo del presente libro es facilitar a los lectores profesionales, alumnos y académicos un manual que sirva de soporte para asimilar las explicaciones teóricas de los conceptos de la Contabilidad Financiera y de Sociedades, mostrando un conjunto de supuestos prácticos con cierto realismo en las operaciones planteadas. También pretende asentar los conocimientos adquiridos en la asignatura de Contabilidad General y, a partir de ellos, se adquieran las nociones fundamentales sobre la confección de todos los estados financieros, de naturaleza externa, que puede realizar una empresa, para lo cual, y simultáneamente, se considera como finalidad el estudio de las operaciones societarias, en especial, el estudio de las situaciones especiales que se puedan presentar en las empresas.
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El libro «Dirección Financiera II: Mercados y Selección de Carteras» analiza todos los mercados financieros existentes en la actualidad: los de renta fija, renta variable, divisas y derivados. Además, se complementa con un análisis de las diferentes teorías de selección de carteras que, en definitiva, se forman con los distintos activos con los que se opera en todos estos mercados. Por último, recoge un breve capítulo dedicado a las fusiones y adquisiciones, para llevar a cabo las cuales es imprescindible conocer ciertos métodos de valoración recogidos a lo largo de la obra.
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Aquest és un llibre excepcional i únic. És més que un llibre de futbol i molt més que un llibre de gestió. Si vols saber com funciona per dins un club de futbol, si vols idees noves per a la teva feina, si vols entendre la lògica oculta sobre el que ha passat al Barça, la lectura d'aquest llibre t'enganxarà. Ferran Soriano ha tingut el privilegi d'aportar el seu talent i la seva experiència de gestió al FC Barcelona com a vicepresident en el període 2003-2008, en què un club en semifallida, desanimat i antiquat va fer la volta com un mitjó i es va convertir en un dels clubs més sanejats, brillants i moderns d'Europa. I ha rebut del futbol grans lliçons que valen per a qualsevol negoci i per a la vida en general. L'estil de lideratge de Rijkaard, les negociacions sobre jugadors, la gestió de les vanitats, tot és analitzat per extreure'n lliçons i respondre preguntes que al final són universals: com es construeix un equip campió, i què fa que deixi de guanyar? Com es fa un bon líder? Com es tanca una negociació? Com es gestionen treballadors de gran talent? Com es pot innovar de manera pràctica i reeixida? Una reflexió serena i honesta, un manual esquitxat d'anècdotes divertides i impactants que fascinarà tant els que estimen el futbol com els que es dediquen al món de l'empresa.
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Beyond Entrepreneurship (BE) 2.0 es la ambiciosa actualización de un clásico atemporal escrito por Jim Collins y Bill Lazier sobre lo que motiva a las empresas a ser un negocio exitoso y sostenible. BE 2.0, es un libro que resume los principios que ha desarrollado Jim Collins en todos sus otros libros.Cuando Bill Lazier y Jim Collins escribieron la edición original de Beyond Entrepreneurship, basada en el contenido del curso que impartían en la escuela de negocios de la universidad de Stanford, decidieron crear una hoja de ruta para los líderes de las pequeñas y medianas empresas que quisieran construir una empresa grande y duradera.Beyond Entrepreneurship fue el libro más vendido en Silicon Valley e influyó en toda una generación de emprendedores como Reed Hastings de Netflix.Cuando Bill Lazier falleció, Jim Collins pensó en escribir algo para honrar al que fuera el mejor mentor de su vida. ¿Qué mejor tributo que una edición conmemorativa y actualizada del libro que crearon juntos? Pero BE 2.0 es mucho más que una reedición tradicional. Casi la mitad del contenido de BE 2.0 es totalmente nuevo con respecto a la primera edición. La visión actualizada de Collins aparece junto con el texto original, complementando las lecciones fundamentales de Beyond Entrepreneurship con cuatro capítulos y quince ensayos nuevos.A lo largo de todo el libro, BE 2.0 se mantiene fiel a la visión original que ambos autores persiguieron en la primera edición: que fuera una guía práctica y un mapa conceptual. En esta nueva edición, se incluye un capítulo final que integra los conceptos clave de las décadas de investigación de Jim Collins sobre lo que hace que las grandes empresas funcionen en un marco integral y práctico que denomina «El Mapa''.
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El marketing digital se ha hecho cada vez más necesario en los diferentes entornos del mundo. Las perspectivas de las marcas y también de los consumidores han variado en gran medida.Los medios tradicionales han cambiado y se han adaptado a las nuevas tecnologías que han ido surgiendo. La aparición de las grandes plataformas de medios sociales han transformado los canales de comunicación. En la actualidad existe una gran diversidad de estrategias de marketing: content marketing, inbound marketing, outbound marketing, e-mail marketing, video-marketing, endomarketing, neuromarketing, marketing directo, marketing de afiliación, infuencer marketing, mobile marketing, entre otros. La lista sigue creciendo y creciendo con el objetivo de captar, enamorar y satisfacer las necesidades de los usuarios.Uno de los grandes deseos de las marcas es ubicarse entre las primeras posiciones de los motores de búsqueda. Todo el contenido que se precisa para lograrlo está detallado dentro de este libro: Planificación, estrategias, técnicas, herramientas, indicadores de gestión, cumplimiento de los objetivos y descripción del equipo humano multidisciplinario que hace posible que los clientes se enamoren de una marca con un trabajo impecable y profesional.
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Este libro nace con la voluntad de compartir 100 aprendizajes empresariales esenciales basados en la experiencia de Prats, una empresa centenaria de éxito en el sector de la industria óptica.Cada paso adelante de Prats ha constituido la base para superar con acierto y crecimiento constante cien años de vida, generando un futuro con las mejores perspectivas posibles.Entre estas páginas se encontrarán casos concretos y anécdotas ilustrativas e inspiradoras, tanto de la empresa centenaria Prats como de algunas corporaciones referentes a nivel mundial.
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Univ Oberta Cataluny
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El objetivo de este libro es que el lector adquiera los conocimientos, confianza y seguridad en el desarrollo de presentaciones eficaces adaptándose al auditorio.
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A powerful investigation of Bill Gates and the Gates Foundation, showing how he uses philanthropy to exercise enormous political power without accountabilityThrough his vaunted philanthropy, Bill Gates transformed himself from a tech villain into one of the most admired people on the planet. Even as divorce proceedings and allegations of misconduct have recently tarnished his public image, the beneficence of the Gates Foundation, celebrated for spending billions to save lives around the globe, is taken as a given. But as Tim Schwab shows in this fearless investigation, Gates is still exactly who he was at a bully and monopolist, convinced of his own righteousness and intent on imposing his ideas, his solutions, and his leadership on everyone else. At the core, he is not a selfless philanthropist but a power broker, a clever engineer who has innovated a way to turn extreme wealth into immense political influence—and who has made us believe we should applaud his acquisition of power, not challenge it.Piercing the blinding halo that has for too long shielded the world’s most powerful (and most secretive) charitable organization from public scrutiny, The Bill Gates Problem shows how Gates’s billions have purchased a stunning level of control over public policy, private markets, scientific research, and the news media. Whether he is pushing new educational standards in America, health reforms in India, global vaccine policy during the pandemic, or Western industrialized agriculture throughout Africa, Gates’s heady social experimentation has shown itself to be not only undemocratic, but also ineffective. In many places, Bill Gates is hurting the very people he intends to help.No less than dark-money campaign contributions or big-business political lobbying, Bill Gates’s philanthropic empire needs to be seen as a problem of money in politics. It is a dangerous model of unconstrained power that threatens democracy and demands our attention.
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Evaluaciones múltiples es una obra dirigida a un amplio espectro de interesados. Desde una mirada organizacional, a la máxima conducción y a todos sus colaboradores. También a los especialistas en Recursos Humanos que se desempeñan internamente y como consultores externos, y, en el ámbito académico, tanto a profesores como alumnos de diversas áreas de estudio.“Las evaluaciones múltiples, entre ellas la más conocida, la evaluación de 360°, podrán constituirse en formidables herramientas para el desarrollo y el crecimiento de las personas”, nos dice Martha Alles presentando su nuevo libro. Desarrollar a las personas que integran la organización es un desafío acuciante, y la clave para afrontarlo es la evaluación permanente de las competencias de cada una de ellas. Habitualmente, los colaboradores reciben una retroalimentación de su jefe directo en el día a día y periódicamente en las ocasiones fijadas para evaluar el desempeño.
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12 pasos para ser un buen jefe es un libro de apoyo para llevar a la práctica los temas desarrollados en Rol de Jefe, obra en la cual Martha Alles identificó un aspecto clave en las organizaciones: todo jefe debe cumplir una doble función: responder al requerimiento primario de su puesto y desempeñar un rol de gestión de los equipos que le reportan. Este trabajo propone asumir la responsabilidad de actuar y dedicar algunos momentos a la reflexión, con el objeto de avanzar progresivamente hacia un desempeño superior. Esta nueva edición revisada mantiene la estructura original de los 12 pasos, y recoge las tendencias y los comportamientos de las nuevas generaciones. La obra está dirigida a jefes de todos los niveles y a personas que aún no son jefes y desean serlo.. También a los especialistas en Recursos Humanos, consultores y al ambiente académico en general, profesores y alumnos. Esta es una nueva edición de la obra original publicada en 2008, ahora integralmente revisada por Martha Alles.
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Si bien se dirige Alicia Stivelberg al empresario, asu próxima generación de familia, y muy en especial alas mujeres en esas familias empresarias, sus contribuciones al tema son de principal relevancia para consultores de familias empresarias. Ya sean éstos financieros, asesores legales, psicólogos o estrategas, sus reflexiones, destiladas de años de estudio y práctica profesional,aciertan en educar y concientizar la práctica de estos profesionales dentro del seno de unafamilia empresaria. Tanto los modelos de la empresafamiliar que nos comparte como las perspectivas sobreel cambiante entorno social y tecnológico que afrontan, nos pueden guiar, como consultores de estas empresas, tanto en darle prioridad a ciertos temas como enacoplar otros con conceptos que ya utilizamos en nuestra profesión. Espero que, como yo, reciban la generosa contribución que hace Alicia Stivelberg a la práctica moderna en la empresa familiar, de tal forma quesus propios diagnósticos e intervenciones sean apropiadamente sistémicos y sabiamente guiados por la importancia de la compleja, pero potencialmente tan beneficiosa, evolución en la relación familia-empresa.
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Sumner Redstone was the CEO of Hollywood's most influential company: the powerhouse behind Indiana Jones and Star Wars, film studios and TV production companies, a fleet of private jets and tailor-made jewellery lines. He was notorious for his fearsome temper, his all-consuming ambition and his pledge to live forever. Until, one day, he lost control.Unscripted is the story of an empire embroiled in scandal, a will in tatters, and a family on the edge of self-destruction. It sounds too outrageous to be true - except it is.Longlisted for the Financial Times Business Book of the Year Award
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Entrenar lφderes se ha convertido en una necesidad imperiosa para las organizaciones que quieran sobrevivir en el tiempo. Es, de hecho, la esperanza mßs genuina para aprovechar y organizar el escenario crφtico que hoy atravesamos. Entrenar lφderes es un arte. Se trata de descubrir y modelar el estilo propio de servicio de aquellos que fueron llamados a conducir una empresa o una corporaci≤n. El Θxito de este aprendizajequedarß cifrado en la manifestaci≤n de su amor a losdemßs, en sus ideas y en el coraje de producir acciones innovadoras. Este programa de entrenamiento ha sido probado y optimizado de manera profesional y responsable durante muchos a±os. Sus resultados han sido excelentes en cuanto a clima laboral, productividad, rentabilidad y entusiasmo. Aspiramos al publicarlo a que los entrenadores la utilicen como guφa y que transfieran lo aprendido a todos los ßmbitos que frecuenten. Confiamos en que resultarß de enorme provecho paraquienes intervienen en cada segmento del proceso de producci≤n.
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La Supervisi≤n de Coaching es una actividad que cobracada vez mayor importancia, debido a que les brindaa los coaches profesionales un espacio de reflexi≤n apto para explorar los desafφos que enfrentan junto asus clientes, reconocer puntos ciegos y ahondar en dilemas Θticos. Supervisi≤n de Coaching para el desarrollo profesional del coach es una obra de gran utilidad tanto para supervisores como para quienes deseen certificarse. Su primera parte presenta distintos modelos y teorφas, la segunda contiene transcripciones desesiones exploradas y discutidas por graduados del programa que ofrece el Goldvarg Consulting Group, y enlos apΘndices se incluyen documentos de alto valor prßctico. Damißn Goldvarg es un autor exitoso, que atesora dΘcadas de experiencia como consultor, facilitador y Coach Ejecutivo en mßs de cincuenta paφses. Obtuvo su Licenciatura en Psicologφa en la Universidad deBuenos Aires, y un Doctorado en Psicologφa Organizacional en la Universidad Alliant, de California. Es Master Coach Certificado por la International Coach Federation (ICF), de la que fue Presidente Global durantelos a±os 2013 y 2014, Mentor Coach Certificado y Supervisor de Coaching acreditado por el European Mentoring and Coaching Council (EMCC). Entren≤ a cientos decoaches acreditados por la ICF, y a gran cantidad dementor coaches, que ofrecen este servicio en Espa±ay LatinoamΘrica. Ademßs, es facilitador de certificaciones virtuales en Coaching, Mentor Coaching y Supervisi≤n de Coaching avaladas por la ICF y el EMCC.
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┐QuΘ es la cultura FAIL? ┐Por quΘ hablar de fallar yaprender para innovar y liderar? ┐QuΘ tienen en com·nla explosi≤n del Apolo 13, un paquete mal entregadode FedEx y una aspiradora a la que se le atasca todoel tiempo su bolsa colectora? ┐QuΘ tienen para ense±ar un jacuzzi invendible, un fallido scooter para la mujer, una calculadora rosa ôpara la mujer que trabajaË y un autom≤vil para el pueblo que el pueblo no quiere usar? DespuΘs de Historias de fracasos y fracasados que cambiaron el mundo y Fracasa Mejor, Demian Sterman presenta un nuevo libro que propone mirar hacia adelante, aprendiendo de lo que no sale como se espera. Partiendo de historias que sufrieron fallas, fracasos y errores, el autor hace un anßlisis pormenorizadode los aprendizajes que se pueden y se deben hacer apartir de estas experiencias fallidas. TambiΘn destaca y explica c≤mo las nuevas metodologφas ßgiles se vuelven indispensables para el desarrollo del mundo profesional y la b·squeda de la innovaci≤n. En este libro se presenta tambiΘn el Failure Memory Method«, metodologφa de metodologφas para transformar fallas, fracasos y errores, en aprendizajes y nuevas herramientas. En un mundo que corre cada dφa mßs rßpido, cambiatodo el tiempo y genera gran incertidumbre, se vuelvefundamental una transformaci≤n cultural hacia la Cultura FAIL: Fallar y Aprender, para Innovar y Liderar.
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Conocer cómo Robert De Niro convenció a Martin Scorsese para rodar una nueva película, el desconcierto que causó Salvador Dalí en el programa televisivo What's My Line? o por qué es técnicamente imposible ser tan bueno como Miguel Ángel, entre muchas otras historias increíbles, nos permitirá acceder a las claves de las grandes mentes y convertir la creatividad en nuestra forma de vida.
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La mayoría de los empresarios se han preocupado de negociar con sus bancos y reducir sus costes financieros, pero ¿cuántos se han preocupado de negociar con sus aseguradoras y reducir sus primas de seguro? ¿cuántos están convencidos de que tienen sus riesgos bien asegurados? ¿cuántos entienden cuál es la prima razonable para un seguro determinado? La respuesta es obvia: muy pocos empresarios entienden sus seguros. Se limitan a pagarlos y, a veces, a evitarlos, quizás con consecuencias funestas cuando acontece lo inesperado.El libro que tiene en sus manos es el primero que recoge de manera sistemática todos los riesgos que corren las empresas y los empresarios, y el modo en que conviene asegurarlos. Sus autores, dos grandes profesionales del seguro, han mantenido un equilibrio entre la perspectiva del empresario y la de la aseguradora,porque ambos están obligados a colaborar y entenderse. Lo han hecho con un lenguaje simple y directo, quepermite a cualquier empresario o directivo hacerse una clara idea de cómo debe manejarse en el a menudo complicado mundo de los seguros. El lector sacará conclusiones que le ayudarán tanto a cubrir mejor sus riesgos como a reducir el coste de sus seguros. Es decir,la pequeña inversión de tiempo y dinero que supone este libro estará de sobras compensada por el beneficio que le proporcionará su lectura. Le animamos a leerlo con atención y le ofrecemos una línea directa conlos autores para resolver las dudas que le surjan.
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