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Libros de management
Si te interesa la gestión de personas, nuestra selección de libros de management y liderazgo, te ayudarán a implementarlo en tu empresa. Lecturas recomendadas para directivos y empresarios que necesiten inspiración para dirigir su organización. Compra libros de management online. En nuestra sección de libros de management, encontrarás una gran variedad de obras recomendadas sobre gestión empresarial y liderazgo en formato de tapa blanda y en distintos idiomas (castellano, catalán e inglés). Disponemos de lecturas sobre una amplia selección de temáticas: métodos de gestión, recursos humanos, liderazgo, responsabilidad social, coaching, organización de equipo, ética empresarial, el arte de vender y consumir, trabajo freelance, entre muchos otros.
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Empresa y gestión Pirámide
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Nueva edición en castellano del primer libro de SimonSinek que en poco tiempo ya se ha convertido en un clásico ya que es la base de uno de los vídeos TED más visionados. Para Sinek, lo importante no es tanto qué es lo que haces como el porqué lo haces. Lo esencial es saber por qué haces lo que haces, por qué existes. Aprender a formular las preguntas adecuadas te permitirán tener una empresa inspiradora, proyectos innovadores y gente comprometida para desarrollarlos. Sinek explica cómo crear el marco adecuado en una organización para conseguir esos propósitos. _AUTOR Sinek, Simon es un optimista a prueba de todo y es el autor del éxito Start with Why, en el cual cuestiona las formas en las cuales se supone que los grandes líderes tienen que inspirar a la gente. Su conferencia TED es la segunda más visionada. Vive en Nueva York
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La ejecución de los contratos y, eventualmente, la modificación de los mismos es una de las prerrogativas públicas más conocidas de la contratación administrativa. Las reformas sucesivas de la normativa de contratos y la propia perspectiva comunitaria se han centrado en la esencia de estos trámites que revelan la posición preeminente de la Administración en la ordenación de la ejecución del contrato y que conforman un elemento central en los conflictos que surgen en la ejecución de los contratos. La perspectiva y la naturaleza jurídica de dichas modificaciones han variado notablemente desde la configuración inicial como una prerrogativa del príncipe en la ordenación general del contrato a una determinación fruto de la necesidad de adaptar la citada ejecución a los términos más evidentes de la realidad. El transito no ha dejado de ser controvertido y representa una esencia de la patología central que trata de analizarse en la presente Obra.
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El Bu Do -''camino del guerrero'', en japonés- es un término que se aplica al conjunto de normas éticas que deben regir la práctica de las artes marciales. En un sentido más inmediato, Bu Do también puede traducirse como ''puente''. Un puente que guiará a los lectores por esta ancestral sabiduría para alcanzar el éxito en sus vidas y proyectos. En palabras de Eyal Nir, ''los lectores de este libro se exponen a nuevas maneras de percibirse (física y mentalmente) derivadas de Bu Do. Ellas pueden descubrir nuevas formas de ser conscientes, mantener un pacífico ser interior dentro de un entorno ruidoso, interpretar a las personas, identificar y crear oportunidades''. Progresar en los negocios y la vida no es, sin embargo, un libro de artes marciales. Sin embargo, tal como declara Amit Offir, ''abre la puerta de este fascinante mundo al introducir algunos de los principios más importantes tomados de estas antiguas artes y expuestos de una manera fácil y clara para ayudarte a convertir en una persona más efectiva y así promover el éxito''. La trayectoria de ambos autores basta para dar fe de la potencia y eficacia de esta propuesta, que tiene al cuerpo y a la mente como campo de prueba y aplicación.
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«He podido vivir de cerca el desarrollo profesional de Bruno Dureux en los distintos sectores en los que ha podido aportar su experiencia y conocimientos vinculados a la dirección de todo tipo de empresas. Es una gran oportunidad, para cualquier lector interesado en la gestión empresarial, poder repasar cada una de estas píldoras, y encontrar inspiración para la gestión de su día a día. En especial recomiendo a las empresas de Economía Social, que tan bien conoce Bruno, sacar enseñanzas de este libro, ya que muchas de las reflexiones que incorpora están muy relacionadas con el espíritu principal de estas organizaciones: poner a las personas en el centro de cualquier proyecto que quiera alcanzar el éxito, para tener opciones reales de perdurar en el tiempo».Juan Antonio PedreñoPresidente de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES) y de Social Economy Europe«Bruno Dureux nos destila su trayectoria en forma de píldoras dónde comparte sus aprendizajes con empresas y startups. El management no lo hacen las metodologías, lo hacen las personas, y no se desarrolla en un laboratorio, sino en el rifirrafe de los mercados. Gestionar una empresa hoy es vivir en la certeza de la incerteza. Por ello, tener estos aprendizajes compartidos de Bruno Dureux tiene el valor de rescatar una larga experiencia y convertirla en conocimiento. Todos aquellos que se enfrenten al crecimiento de su startup o de su empresa consolidada encontrarán en este libro de Dureux inspiración para sus decisiones».Xavier MarcetPresidente de Lead To Change (LTC) y de la Barcelona Drucker Society
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FLEXIBILIDAD es un manifiesto para mujeresrebeldes.Este libro desafía el statu quo para ayudarte a vivir y a trabajar según tus condiciones.¿Cómo es tu día de trabajo ideal?¿Cómo puedes compartir la carga emocional en el hogar?¿Qué aspecto tiene la vida que quieres llevary cómo puedes lograrlo?Annie Auerbach, experimentada analista de tendencias y consultora, analizala vida profesional de las mujeres en la actualidad,reconsiderando el modelo laboral con esta guía práctica para pensar y comportarse de manera más flexible ylograr así una vida más feliz y menos frenética.Podemos ser eficientes y productivas cuando nos dan libertad para flexibilizar: para cumplir los plazostrabajando cuándo y dónde elijamos.Después dela pandemia el mundo está cambiando para las mujerestrabajadoras, pero, hasta entonces, las empresas miraban para otro lado. Ahora ha llegado el momento de convertir este cambio en una rutina.Annie Auerbach reitera la importancia de dejar atrás el cubículode la oficina y explora las realidades que muchas mujeres experim
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Estamos viviendo un cambio de época profesional muy profundo que variará todavía más en los próximos años. Nacen cuestiones antes no exploradas que replantean nuestra conciencia laboral. La sociedad líquida en la que vivimos exige un cambio de mentalidad en las empresas (digitalización, apertura, flexibilidad) así como en la de los trabajadores. La mentalidad -y actitud- que mejorará su empleabilidad es la mentalidad knowmad. El libro analiza el perfil del nómada del conocimiento, y da pautas para ayudar a adquirir sus habilidades. Todo dentro de un análisis de las macrotendencias laborales, cómo son las empresas con futuro, las nuevas relaciones laborales (espacios, virtual work management, nuevos modelos de contratación…) así como las carreras profesionales que surgirán y los retos del futuro.
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En los últimos años, han tenido un gran auge dos grandes conceptos del management: propósito y valores, los cuales tienen una incidencia muy importante en el éxito de una organización. Este libro explica qué sony cuáles son las causas de este auge, además de describir qué metodologías y herramientas pueden facilitarsu implementación, a partir de experiencias de casosreales y prácticas en empresas, y cómo se puede obtener retorno real al invertir en estos conceptos. De lectura fácil y amena, el libro tiene un enfoque eminentemente práctico que ayuda a entender las dos palabras más utilizadas en management en los últimos años.
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Los grandes desafíos a los que todas las personas y las organizaciones estamos enfrentándonos cada vez másen este cambiante futuro del empleo requieren de cada uno de nosotros ser unos auténticos virtuosos del liderazgo para lograr así una autentica transformacióncultural, digital y también humanista. Esto sólo será posible si tenemos en cuenta las cinco tendencias que están impactando ya e impactarán en nuestras organizaciones en los próximos años y si ponemos a la persona en toda su esencia, al talento y a la tecnologíacomo palancas clave de dicha transformación. Una transformación necesaria para lograr una fragancia única:ser una organización top, extraordinaria y verdaderamente sostenible. Organizaciones Nº 5 pretende ser por tanto un lugar de inspiración, donde se muestra conesas cinco claves principales la hoja de ruta necesaria para definir las líneas generales de actuación delas nuevas organizaciones y los nuevos líderes, desde el CEO, sponsor de cualquier cambio, hasta el director de recursos humanos, claro impulsor de dicha transformación comenzando por la transformación en los próximos años de su propio rol.
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La gestión de los recursos humanos es compleja porquerequiere un conocimiento interdisciplinar, necesariopara lograr que la empresa se forme y forme a personas que vean de cerca y de lejos, con cabeza serena, manos ágiles y un corazón equilibrado. Como dice Simon Sinek, '' el cien por cien de los clientes son personas y el cien por cien de los empleados son personas, si no entiendes a las personas, no entiendes el negocio '' . Los recursos humanos son clave y su gestión es un reto. Este manual aborda todas las cuestionesrelevantes para la gestión de los recursos humanos en la PYME, desde el análisis de puestos y la contratación de trabajadores hasta su salida de la empresa, pasando por la prevención de riesgos laborales, el liderazgo, la motivación, la comunicación, la formacióny el desarrollo. Se sigue una estructura sistemáticae intuitiva para agrupar los temas (planificación, dirección y control) y una metodología muy visual y práctica, basada en la utilización de iconos y figuras.Asimismo, se incluye un extenso índice analítico para facilitar su consulta.
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La valoración de una empresa es una materia con muchas implicaciones, ya que depende de las características de la compañía: sector de actividad, directivos, empleados, momento económico, quién desea conocer el valor… Y aunque es algo que se practi
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¿Sabías que el 40 % de las empresas españolas no encuentra profesionales con la formación y las capacidades necesarias? Dado que el futuro de una empresa y elde una carrera profesional depende de desarrollar eltalento y las habilidades, la educación para ejecutivos y directivos es fundamental. Sin embargo, una granparte de los programas de alta dirección no están bien diseñados ni se aplican correctamente. Global Leaders analiza cómo el futuro de la formación para ejecutivos está cambiando para satisfacer las necesidadesy los deseos de los principales directivos: desde elimpacto de los MOOC, las ventajas de un aprendizajemixto y no únicamente online hasta la evolución de nuevas alianzas estratégicas entre las empresas e instituciones. Para ello, es necesario combinar la formación técnica, basada en el análisis, con un enfoque mucho más integral y transversal que incluye el estudiode las humanidades, como el arte o la literatura. Solo con una formación 360º los ejecutivos podrán convertirse en global leaders, directivos capaces de adaptarse y tener éxito en cualquier contexto, y de aplicarsu cultura para nutrir su gestión y mejorar el entorno laboral. Íñiguez combina la información prácticacon casos interesantes, anécdotas del mundo de las artes y entrevistas con algunas de las figuras más influyentes en el ámbito de la educación. De forma muy amena, nos cuenta su perspectiva única y privilegiada sobre la educación ejecutiva, gracias a su trabajo. Además, nos proporciona contenido muy valioso de lo quese necesita para ofrecer una formación de calidad enel nuevo entorno empresarial.
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Este texto fue escrito en Empúries en el año 1982, enuna época en la que el autor mantenía una intensa amistad con el pintor Julià Mateu, afincado en el pueblecito de Sant Martí d Empúries. Esta fantasía es comoun homenaje personal a su figura y a su personalidad. Las pinturas de Julià Mateu y la vida de María Joséhan ido quedando, como a pedazos, en las páginas deeste pequeño libro.
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Álvaro Kruse es el primer beauty boy en España que consiguió romper con todas las barreras de género a través de YouTube.En su primer libro nos enseña a crecer siendo diferentes y nos cuenta cómo triunfar saliéndonos de la norma. Con tan solo 24años Álvaro creó una línea de cosméticos que revolucionó la industria de la belleza, una empresa de artículos de lifestyle internacional y una agencia de eventos & RR. PP. Se caracteriza por el mensaje inclusivo que aporta a todos sus proyectos, asíque este libro no podía ser menos. Desde fans del mundo beauty hasta emprendedores de todos los sectores, en #BusinessBoy encontrarán una historia de cómo empezar una empresa con tan solo 200 ? y acabar posicionándose entre las marcas más disruptivas del mercado actual.
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Estamos en la primera época de la historia en que ambos trabajan juntos, nunca antes ha existido la posibilidad de comparar estilos y analizar las diferenciasen la gestión empresarial. Desde que la mujer se incorporó a la empresa, las féminas han tenido oportunidad de observar y asimilar algunas de las mejores técnicas de dirección utilizadas por sus colegas. Ellas son relativamente noveles en el campo de la direccióny tienen mucho que aprender: de los hombres, desde luego, pero también de otras mujeres. Las ideas expresadas en este libro ayudarán a ambos a reconocerlas ensu entorno y a sacar provecho de ellas. Este libro está dirigido también a quienes no ocupan puestos directivos, estando convencida que les resultarán útiles las reflexiones y podrán aplicarlas en las tareas diarias.
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El nuevo mundo laboral está aquí. La población activade hoy en día es móvil, adaptable y piensa rápido. Millones de personas y cientos de empresas se han beneficiado de la nueva y moderna forma de trabajar. La gig economy empodera a las personas para gestionar sutiempo, su trabajo y la cantidad de dinero que ganansin comprometerse con contratos tradicionales de larga duración. Con horas de trabajo flexibles, acuerdosde trabajo fluido y la tecnología que pueden aprovechar, la gente está creando carreras resueltas que encajan con sus vidas, y no al revés. Trabajando en la GIG ECONOMY te aporta ideas prácticas para ayudarte a sacar el mayor partido del mundo gig: probar tus ideasde negocio, lanzar una carrera de provecho, construir una marca personal de éxito y crecer como trabajador gig. Está llena de consejos prácticos, desde dominar tus finanzas, entender tus derechos como trabajadory aprender a decir no, hasta gestionar clientes y permanecer productivo: es la guía esencial para adoptarel estilo de vida freelance
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Existen muchos datos objetivos que indican que España se encuentra entre los países más privilegiados del mundo. Pero en su horizonte se ven demasiados nubarrones que son, además, demasiado oscuros. Un enormedesempleo de larga duración, un sistema de pensionesen riesgo, una generación de jóvenes que tiene dificultades para encontrar un primer empleo decente, una excesiva dependencia del turismo y de la construccióny un estado de bienestar que, si no se reforma, seráinsostenible.¿Cómo se reinventa un país así? Mediante una renovación que pase por lo digital. Peroel término «digital» no es una etiqueta, ni un apellido, ni siquiera únicamente una tecnología. Es una cultura. La España digital deberá ser un país nuevo parauna nueva era. Un país que ofrezca oportunidades, crezca y se desarrolle, que coloque internet en el centro de su estrategia económica y administrativa, apueste por la educación digital y el emprendimiento, y utilice lo anterior para ahondar en la transparencia yla libertad. Una cultura, en definitiva, que apuestepor la I+D+I y tenga plena consciencia de que, sin latransforma
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Divulgación ESIC
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La palabra jefe hace referencia a todos aquellos quetienen personas a su cargo, sin importar su nivel jerárquico. El número 1 de la organización es el jefe aligual que otros, que reportan a él y también tienenpersonas a su cargo. Del mismo modo, es jefe aquel que posee una pequeña empresa en la que trabajan otraspersonas, familiares o no, y también es jefe el director de una película o de una orquesta, ballet o equipo deportivo. Con esta perspectiva hemos preparado este trabajo.A partir de este concepto, el término Rol del jefe identifica un aspecto completamente descuidado en el manejo de los recursos humanos en las organizaciones: todo jefe debe cumplir una doble función. Por un lado, la que responde al requerimiento evidentede su puesto, esto es, efectuar las tareas que requiere el día a día de su sector y, por otra parte, desempeñar un rol de gestión de los recursos humanos a sucargo. Lo que implica que deberá agregar a sus tareasespecíficas las de seleccionar a sus colaboradores,evaluarlos, delegarles tareas, alentarlos, comunicarles la misión, visión, valores y estrategia organizacionales, entrenarlos y, lamentablemente, desvincularlos cuando ello sea necesario.En este nuevo trabajo y fiel a su estilo, Martha Alles adopta un estilo simplepara la presentación de temas complejos, considerando que la mayoría de los potenciales lectores tienen múltiples responsabilidades y, además, son jefes. Estaobra se complementa con un libro-cuaderno, 12 pasospara ser un buen jefe, material práctico y de reflexión para que el lector mejore paso a paso su desempeñocomo jefe.
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Navegando entre las precarias condiciones de vida de quienes trabajan en el mundo del arte y los precios exorbitantes que alcanzan algunas obras, este libro asume la ardua tarea de buscar algunas definiciones e historizar procesos que tienen en muchos casos su origen en Brasil, pero que pueden fácilmente ser extendidos a todas las latitudes del planeta.En las páginas de este manual se encuentran reflexiones, colaboraciones y reelaboraciones que apuntan a develar algunos de los hechos fundamentales que constituyen la subjetividad artística del siglo XXI. Sin desviarse nunca de una búsqueda por lo colectivo y lo creativo, el texto se deja llevar también por anécdotas y nombres propios que fortalecen su sentido. Ante la necesidad de ser etc, aquí se delinean las diversas y enredadas capas que hacen al oficio artístico contemporáneo.Ricardo Basbaum es uno de los artistas brasileños más vitales y relevantes del último medio siglo. Sus ideas están permeadas por (y han calado en) toda una generación. Sus trabajos han sido expuestos en todo el mundo y, a través de sus escritos, es posible (hoy también, finalmente, en castellano) comprender mejor las gestiones e indagaciones que los atraviesan.La lectura de estas páginas es, sin lugar a dudas, una tarea fundamental para quienes quieran debatir los dislocamientos y desplazamientos de las instituciones, personas, espacios y materiales que hoy constituyen ese vaporoso edificio conocido como las artes visuales.' Hernán Borisonik.
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Somos testigos de los extraordinarios cambios que se están produciendoen el mundo entero, tanto sociológicos como técnicos y comerciales. Laabolición de las fronteras y la eliminación de los aranceles crean unmundo comercial diferente, abierto y de franca competencia entre loscomercios, en donde solo prevalecerán los mejores.Esta obra trata de enriquecer el criterio y la toma de decisiones queempresarios, emprendedores y todos los agentes vinculados con lafranquicia y el comercio en general puedan tener sobre conceptos decalado importante a la hora de asumir las propias responsabilidades.En un primer capítulo se tratan con detalle las nociones más importantesdentro de la franquicia y se sitúan esos conceptos, de valorextraordinario, en su momento preciso de uso y, sobre ellos, se hace unareflexión jurídica realizada por expertos especializados en franquicia,que amplían su alcance, enriqueciendo la capacidad no solo de elegir,sino también de saber elegir bien.Valores intangibles en la franquicia como la marca, el diseño y el know-how pactos contractuales de la importancia de la exclusividadterritorial, confidencialidad, pactos de no competencia y laproblemática de la competencia desleal la morosidad en los sujetos delcontrato de franquicia la protección jurídica de las inversiones enfranquicia efectos de la declaración de concurso de acreedores sobre elcontrato de franquicia el Registro de Franquiciadores y la génesis desu normativa la protección de los consumidores dinámicas decrecimiento de las cadenas de franquicia en España, y comentarios a laLey de Mediación de Seguros, entre otros temas, están a disposición dellector en esta obra.
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El objetivo de este libro es que el lector aprenda a Identificar la situación del mercado de trabajo actual, así como las herramientas y estrategias existentes para realizar una búsqueda de empleo eficiente y afrontar una entrevista de trabajo con éxito.
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¿Emprendes o inviertes? Esa es la cuestión. Empezar como emprendedor o inversor no es algo evidente. El mundo de las startups tiene sus particularidades y, para entrar con paso firme, es necesario empezar con la guía de un experto. Christian Fernández es uno de los inversores pioneros en este campo. Se ha entrevistado con cientos de emprendedores y ha analizado otros tantos planes de negocios. Conoce perfectamente las ilusiones, puntos débiles y fortalezas de estos valientes. Asimismo, ha coincidido con un buen número de inversores —business angels y de fondos de capital riesgo—, por lo que sabe con qué retos se enfrentan los noveles, y en qué van a invertir los más experimentados. Tanto si eres emprendedor como inversor, debes saber que las tasas de fracaso de las startups son altas. Christian te prepara para que llegues a Ítaca y consigas la mayor recompensa que hayas soñado.
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. De los autores de Reinicia . Un libro igualmente revolucionario y lleno de sentido común . Una nueva forma de trabajar El paradigma de la Revolución industrial que debía realizar todo el trabajo bajo un mismo techo está declinando rápidamente debido a las nuevas tecnologías que permiten a los trabajadores colaborar entre sí sin estar físicamente en contacto. El nuevo paradigma es ''llevar el trabajo a los trabajadores y no los trabajadores al trabajo''. Las empresas que adoptan este sistema tienen múltiples ventajas, especialmente en lo que hace a satisfacción de los trabajadores que tienen flexibilidad para hacer su trabajo cuando más les conviene con sus necesidades personales Además el trabajo en remoto, hace que las empresas puedan ahorrar grandes cantidades de dinero en infraestructura. Los autores no hablan teóricamente, sino basados en sus propias experiencias y en las de decenas de casos que se cuentan en el libro.
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El proceso de la venta personal y la gestión de la fuerza de ventas constituyen uno de los pilares fundamentales para el éxito comercial de las empresas en la actualidad. La labor comercial está ampliamente extendida en nuestra sociedad, con gran cantidad de personas dedicándose a esta actividad y con innumerables ofertas de trabajo que aparecen cada día en los principales portales de búsqueda de empleo. Gestión de la venta personal y de equipos comerciales proporciona al lector una visión íntegra (se incluyen tanto las actividades que debe realizar el vendedor individual, como las que lleva a cabo el director/jefe de ventas para gestionar a su equipo), actualizada (se recogen las últimas tendencias en los temas tratados, con especial hincapié en las nuevas tecnologías y la venta en mercados internacionales) y equilibrada (se dirige tanto a un público académico como profesional) de la venta personal y la dirección de ventas. Cada capítulo se presenta con la descripción de una breve situación empresarial relacionada con los aspectos que van a ser explicados a continuación. Se emplean, asimismo, diversos ejemplos y situaciones reales y fáciles de entender. Estos ejemplos se complementan con los últimos resultados de las investigaciones científicas nacionales e internacionales en el área de la venta personal y la dirección de ventas. Para ayudar al lector a afianzar los distintos conceptos tratados, al finalizar cada capítulo se plantean varios ejercicios de aplicación y casos prácticos. La metodología utilizada y la cantidad y calidad de contenidos y actividades convierten este libro en una herramienta imprescindible para el estudio de la gestión de la venta personal y de equipos comerciales. Sergio Román es Profesor Titular de Universidad en el Departamento de Comercialización e Investigación de Mercados de la Universidad de Murcia y cuenta con una amplia experiencia como asesor en gestión de equipos comerciales. Sus investigaciones han recibido diversos premios y ha publicado en revistas como Journal of the Academy of Marketing Science. Inés Küster es Catedrática de Universidad del Departamento de Comercialización e Investigación de Mercados de la Universidad de Valencia y asesora y consultora de empresas. Sus campos de especialización son el marketing estratégico, la venta y dirección de ventas, y el turismo. Es autora de diversos libros y artículos en publicaciones tanto nacionales como internacionales. Ha recibido diversos premios y reconocimientos a su trayectoria.
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El propósito de este libro es que el lector aprenda a ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo SCRUM.
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El autor de best sellers del New York Times y experto en liderazgo, JohnMaxwell, ofrece una perspectiva práctica para aprender cómo liderar a lapersona que más importa: usted mismo.
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¿Sabías que el 80% de las empresas no tiene un proceso formalizado para negociar y que cada uno de sus directivos lo hace a su manera? Negociar no es regatear, ceder o imponer, negociar es un proceso de comunicación para buscar un punto de encuentro en el que las dos partes salgan ganando. ¡Cuánto tiempo y dinero se pierde por falta de preparación específica para negociar! Este libro te ensen¿Sabías que el 80% de las empresas no tiene un proceso formalizado para negociar y que cada uno de sus directivos lo hace a su manera? Negociar no es regatear, ceder o imponer, negociar es un proceso de comunicación para buscar un punto de encuentro en el que las dos partes salgan ganando. ¡Cuánto tiempo y dinero se pierde por falta de preparación específica para negociar! Este libro te enseñará qué comportamientos y habilidades son correctos en una negociación, te guiará para dirigir el proceso en vez de reaccionar al movimiento del otro y, con eso, reducirás tu ansiedad en tus próximas negociaciones. ¿Qué te parece?
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Analizan 32 distinciones de coaching que utilizan la fuerza dellenguaje para el desarrollo del liderazgo personal y profesional.
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Esta es una obra de pensamiento libre en la que el autor se ha aventurado a explorar las tendencias de un nuevo mundo. Es un libro de aventura y exploración. Lo único que, probablemente, tenía claro el autor al comenzar a escribir este libro era la siguiente pregunta: ¿qué orientaciones y consejos me permitiría dar a mis hijos que les resultaran útiles para viajar por el nuevo mundo que les espera? Y con solo ese bagaje y muchas buenas intenciones, se va, poco a poco, adentrando en tratar de interpretar las sintomatologías que se perciben para proyectarlas en un posible dibujo del futuro. ¿Por qué el título de Atrapados por el futuro? Porque el lector podrá ir comprendiendo las ideas que trata de exponer el autor que entiende que el porvenir empieza a emitir una sintomatología mucho antes de que las personas lleguemos a tomar conciencia y seamos capaces de racionalizar lo que está sucediendo. Por eso el futuro tiene vida antes de que seamos conscientes de su llegada. Sin pretender tener certeza sobre lo que va a suceder, el autor trata de prever acontecimientos. El futuro no es más que el entorno en el que necesariamente vamos a tener que vivir y es lógico preguntarse cuál es el equipamiento más conveniente que deberíamos llevar para navegar por él del mejor modo posible. Sin duda, pensar sobre las orientaciones del futuro no es una acción baldía, más bien parece una reflexión conveniente cuyo objetivo no es tanto acertar, sino tomar conciencia de que la vida va a cambiar drásticamente y preparar la mente para ello. Y eso es justo lo que pretende el autor, crear debate en cada lector consigo mismo o con otras personas para tomar conciencia de qué y cómo debemos reajustar nuestros comportamientos sociales y personales.
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Cuando Marcos de Quinto comenzó a trabajar para Coca-Cola tenía sólo veintitrés años y, según dice, apenas sabía nada de la vida. Pero permaneció en la empresa treinta y seis años, que se caracterizaron por la huida constante de su zona de confort y la predisposición a dejar atrás aquello que ya dominaba para adentrarse en lo desconocido. Practicante de la desobediencia, defiende que ésta puede aportarnos inmensos beneficios y enseñarnos nuevas formas de abordar viejos problemas. La ortodoxia empobrece y los manuales no siempre sirven. Esa convicción ha guiado su larga y exitosa carrera. En este libro osado y provocador, De Quinto repasa su trayectoria en una de las principales marcas del mundo y expone las ideas que le acompañaron a la cumbre. También aborda en profundidad los secretos de un mundo apasionante y complejo, el de la publicidad y el marketing. Disciplinas que, en muchos sentidos, son una mezcla de arte y ciencia y que se están desdibujando, fruto de la desidia y del intrusismo ignorante. Además de un pequeño tratado profesional, Notas desde la trinchera es una reflexión más amplia sobre la vida, el trabajo en equipo, la confianza ?en uno mismo y en los demás?, la templanza, la convivencia y la aventura.
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Este libro le mostrará las estrategias para saber dónde se encuentra y hacia dónde debe dirigirse para conseguir sus objetivos.
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En estas páginas Ferran Soriano, quien tuvo un exitoso desempeño como Vicepresidente y Director General del F.C. Barcelona, expone con claridad cómo hacer de un club de fútbol una empresa exitosa, usando para ello las mismas estrategias, herramientas de gestión y sentido común que se usa en las grandes empresas del mundo. Soriano habla con amenidad de estrategia, liderazgo, desarrollo de equipos ganadores, gestión del cambio e innovación. Con ingeniosas comparaciones, expediciones a la selva o panaderías, acabamos sabiendo cómo Beckham fue el Mickey Mouse del Manchester United o cómo Zidane generó un tsunami de inflación en toda una industria. Con claridad, ejemplos indiscutibles y la ayuda de Goethe, Carles Puyol, Picasso, Eto’o, Michael J. Fox, Leo Messi, Carl Jung, Al Pacino, Guillermo de Ockham, el doctor House, Frank Rijkaard, Pep Guardiola o Ronaldinho, entre muchísimos más, el autor ofrece un cuadro completo de teoría, práctica, ejemplos y anécdotas. La pelota no entra por azar es no solo un texto imprescindible para todos aquellos a los que les interesa el fútbol (como gestores, entrenadores, jugadores o aficionados), sino también un libro revelador para cualquiera que desee llevar adelante un negocio o dirigir equipos en una organización. FERRAN SORIANO, nacido en Barcelona en 1967, es licenciado en Administración de Empresas y MBA. Tiene 20 años de experiencia como empresario, consultor y ejecutivo en más de diez países de Europa y América, en las industrias de productos de consumo, telecomunicaciones, aviación y fútbol. Fue Vicepresidente y Director General del Fútbol Club Barcelona en el periodo 2003
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La guía definitiva para entender qué es la inteligencia artificial y quéimpacto tendrá tanto en los individuos como en las organizaciones. Conun enfoque práctico, proporciona los pasos necesarios para que lasempresas puedan crear nuevas oportunidades y modelos de negocios,aprovechen las nuevas herramientas digitales y no sean absorbidas por laevolución tecnológica en curso.…
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