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Living and working abroad is an opportunity that is ever more in our reach. However, should we accept theproposal if we are offered the chance? Do we all havewhat it takes to succeed? What determines whether ornot we will assimilate well into the new society? How can we compare cultures? What are the key factors for success? What will your day-to-day business life be like abroad? What can you expect in terms of familylife? What are the pros and cons, the risks and theopportunities? In this book, the author asks and answers these and many other questions in a dynamic and entertaining narrative, full of examples drawn from his own experience and that of his colleagues.
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æQué portugués no se ha sentido ofendido, irritado oconfundido con los espańoles y su forma de ser? æQuéespańol no se ha sentido incomprendido, también irritado o confundido con los portugueses y su forma de ser? Siendo vecinos, los dos paķses han pasado siglos de espaldas uno al otro y posiblemente no haya dos culturas que, siendo tan cercanas, se conozcan tan poco.A través del humor, de anécdotas reales vividas durante sus ańos en Portugal y de una reflexión intelectualmente exigente, Federico J. Gonzįlez Tejera analizalas diferencias entre las dos culturas y las dos formas de ser, tanto en el įmbito profesional como personal.
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Vivir y trabajar en el extranjero es cada vez mįs unaoportunidad que tenemos a nuestro alcance. Pero, ædebemos aceptar la oferta si se nos ofrece? æEstamos preparados para tener éxito? æDe qué depende que logremos o no integrarnos en la nueva sociedad? æCuįles sonlos factores para triunfar? æCómo serį mi dķa a dķaen los negocios? æQué puedo esperar en el plano personal? æCuįles son los aspectos positivos y negativos,los riesgos y las oportunidades? Estas y muchas otraspreguntas son las que se hace y responde el autor enesta obra, en una narración dinįmica y repleta de ejemplos, tanto personales como de otros colegas, que hacen de la reflexión un entretenimiento.
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La democracia en los negocios, el consenso, la eliminación de las jerarquķas, escuchar a los empleados, valorar la bondad de las ideas y no solo de quién vienen, son algunos de los valores del estilo de direcciónsueco que, si se aplican adecuadamente, pueden ayudar a obtener mejores resultados empresariales. Asķ, deeste modo, compańķas tales como Ericsson, Volvo, Tetrapak, Ikea, SAS, Electrolux y Securitas, destacan por ser las de mayor éxito internacional de las śltimasdécadas. Todas ellas emplean a mįs de medio millón de personas en el mundo. A través de las pįginas de este libro, podemos descubrir qué hay detrįs de este modelo de gestión que ha hecho de un paķs de mįs de 10millones de habitantes, un gigante de las multinacionales.
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