Borja Vilaseca (Barcelona, 1981) treballa com a escriptor, divulgador, conferenciant, professor, emprenedor, empresari i creador de projectes pedagògics orientats a promoure un canvi de paradigma de la societat.
És el fundador de Kuestiona, una comunitat educativa per a cercadors i inconformistes que impulsa programes presencials i en línia perquè les persones es converteixin en el canvi que aquest món tant necessita, present en set ciutats de tres països. També és el fundador de La Akademia, un moviment ciutadà que promou de manera gratuïta educació emocional i emprenedora per a joves d'entre 18 i 23 anys, present a més de 40 ciutats de sis països. I lidera el projecte Terra, una proposta d'escola conscient que pretén revolucionar el sistema educatiu.
També és un dels referents de parla hispana en l'àmbit de l'autoconeixement, el desenvolupament espiritual i la reinvenció professional i és expert en Eneagrama. Des del 2006 ha impartit més de 300 cursos per a més de 15.000 persones en diferents països i des de 2017 ofereix els seus seminaris en versió en línia.
Com a escriptor, ha publicat els llibres Encantado de conocerme, El Principito se pone la corbata, El sinsentido común, Qué harías si no tuvieras miedo i Las casualidades no existen. Amb el seu pseudònim, Clay Newman, també ha publicat El prozac de Séneca i Ni felices ni para siempre. Part de l ...
El principito se pone la corbata
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Descripció
Un libro que cambiará tu manera de vivir el trabajo.
Una historia que revolucionará tuforma de concebir las empresas.
Un personaje inolvidable que transformará tu visión de la vida para siempre.
Esta fábula basada en hechos reales narra la historia de Pablo Príncipe, un joven inconformista y visionario que tras padecer unacrisis existencial descubre su propósito de vida. Después de regresar de un viaje épico por Madagascar, seconvierte en el nuevo responsable de personas y valores de una empresa marcada por el conflicto y el sufrimiento. Y nada más llegar, imparte un curso de crecimiento personal para desarrollar el potencial, el talento y la creatividad de todos los trabajadores.
Enseguida se encuentra con un muro de hormigón: laresistencia al cambio del consultor jefe, el iracundo Ignacio Iranzo. A partir de ahí, se libra una luchade poder entre ambos, un pulso entre lo viejo y lo nuevo, el cual pone en jaque el necesario proceso de transformación cultural de la organización. A su vez,Príncipe intentará inspirar al presidente de la compañía, el miedoso Jordi Amorós, para que haga algo revolucionario: conseguir que el objetivo de la empresa no sea el afán de lucro, sino crear riqueza de forma íntegra y ética, ganando dinero como resultado.
«El mundo entero se aparta cuando ve pasar a uno hombre que sabe hacia dónde va.»
ANTOINE DE SAINT-EXUPÉRY
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