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Baron, Josh
Gestión de la empresa familiar incluye: Una nueva perspectiva sobre las causas de éxito y fracaso de las empresas familiares, Una guía, paso a paso, para gestionar el cambio dentro de cualquier familia empresaria, Cuestiones clave sobre el patrimonio, exclusivo de las empresas familiares, que ninguna puede permitirse ignorar, Evaluaciones que ayudarán a determinar dónde se encuentra y adónde puede llegar, Ejemplos de casos e historias reales de empresas familiares, Resúmenes del contenido que pueden ser utilizados para reforzar lo aprendido.Aunque el término «empresa familiar» pueda parecer que se refiere únicamente a los negocios familiares, las empresas de propiedad familiar se encuentran entre las más importantes y numerosas del mundo. No obstante, existen pocos recursos que ayuden a afrontar los retos específicos a los que se enfrentan cuando comparten la dirección, los estados financieros y las vacaciones. ¿Cómo tomar las decisiones correctas, críticas para la supervivencia a largo plazo de cualquier empresa, con el reto añadido de tener que hacerlo en el contexto de una familia?Esta obra de Harvard Business Review, es una guía completa que ayuda a gestionar, mantener, hacer crecer y posicionar cualquier empresa familiar para que prospere a través de las generaciones.La familia y la empresa representan dos fuerzas muy poderosas. La familia lo hace en forma de genes y nos aporta gran parte de nuestra educación. Las empresas están involucradas en nuestros recursos más valiosos: nuestra gente, nuestro tiempo, nuestro capital. Cuando se combinan, la familia y la empresa amplifican su impacto y su complejidad. Si estás leyendo este libro es porque vives y trabajas en esta situación y tienes una visión y una experiencia únicas.La teoría y práctica de este libro de HBR se basan en las décadas de experiencia que los autores han adquirido trabajando con empresas familiares de muy diversos tamaños, sectores y ubicaciones geográficas.
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